簡歷編號：70068 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1970年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣播電視大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 行政管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 河南三門峽 | |
| 技術(shù)特長： | 10年以上行政人事/總助工作經(jīng)驗，抗壓能力強，熟悉企業(yè)運營及管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理助理/行政人事經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 河南省 陜西省 | ||
| 崗位類別： | 總經(jīng)理助理 行政管理/辦公室主任 人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019--2021年10月 上海同濟(jì)綠地門窗制品有限公司 行政人事總監(jiān) 一、剛進(jìn)入公司負(fù)責(zé)工作： 1、參與公司的經(jīng)營管理決策，協(xié)助總經(jīng)理制定、組織實施評估公司發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化適時調(diào)整； 2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實施各部門年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)分解； 3、主持公司周例會和年度總結(jié)會議及各項專題會議，對日常運營管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；對各部門的經(jīng)營計劃和目標(biāo)分解指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行督促、檢察、總結(jié)分析修正，螺旋式持續(xù)改進(jìn)提高； 4、持續(xù)改進(jìn)和完善公司基礎(chǔ)管理體系，查找并消除運行中的瓶頸環(huán)節(jié)，使系統(tǒng)均衡，降低整體運營成本； 5、不斷完善企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力； 6、建立完善的培訓(xùn)制度并督導(dǎo)實施和考評，提高各級員工的專業(yè)技能或管理技能； 7、各部門工作協(xié)調(diào)，并根據(jù)發(fā)生的問題及困難，做出系統(tǒng)改善措施，并發(fā)出指令，避免以后問題再發(fā)生。 二、后因缺人太多，專職負(fù)責(zé)人事工作工作 1、依據(jù)公司整體工作目標(biāo)，制定公司短期，中期，長期人力規(guī)劃。 2，制定人員招聘方案，拓展多種招聘渠道，出色完成招聘任務(wù)。 3，搭建人才梯隊建設(shè)，實施招人，選人，育人，用人，留人機制體系。 4，制定年度培訓(xùn)方案，依材施教，采取內(nèi)訓(xùn)，外訓(xùn)培訓(xùn)方式。 5，薪酬，績效體系搭建，并落實績效考核。 6，員工關(guān)系體系管理，規(guī)章制度修訂及實施。 7，員工考勤，考核，社保，福利，勞動關(guān)系管理。 8，人員請休假，晉升，轉(zhuǎn)正，調(diào)薪，獎懲管理， 9，安全，消防，公共交通，固定資產(chǎn)管理。 10，完成組織架構(gòu)，崗位職責(zé)，人事權(quán)限管理。 2000年--2019年，一直在外資企業(yè)負(fù)責(zé)行政人事工作，在3家上市公司（5000人以上）行政人事工作經(jīng)驗10年以上，對企業(yè)管理各項目系統(tǒng)（如招聘、績效、薪酬、員工關(guān)系、5S、ERP、安全等）都有多年實際操作經(jīng)驗。不在此詳細(xì)描述。 |
| 個人簡介 |
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| 深圳市安全局 其他 公共安全管理 2006.5-2006.12 深圳大學(xué) 其他 人力資源管理師 2003.1-2004.5 廣播電視大學(xué) 大專 行政管理 1997.7-2001.7 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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