【請(qǐng)指教，在轉(zhuǎn)型中如何管理施工隊(duì)伍！！！】
我是一家門窗制作安裝一體的小公司法人！現(xiàn)有機(jī)會(huì)擴(kuò)展！成為專業(yè)門窗幕墻安裝的企業(yè)（撫順安建建筑勞務(wù)有限公司），由于轉(zhuǎn)型現(xiàn)面臨以下幾個(gè)問題
1由于項(xiàng)目多，缺少成熟門窗安裝隊(duì)合作伙伴（現(xiàn)自有35人長期）
2能處理工程事物的人員少，事事需要我親為
3我是接到活在發(fā)包管理還是干脆就不接？
急需解惑！！！！
6個(gè)回答 >
（領(lǐng)紅包請(qǐng)先登錄賬號(hào)）
大多數(shù)公司都有這樣的問題！但事在人為！項(xiàng)目在精。人員要精心培養(yǎng)！做一個(gè)有向心力的團(tuán)隊(duì)！人員要懂得選擇！權(quán)力懂得放手！一個(gè)老板能力再強(qiáng)👍畢竟是一個(gè)人！懂得讓人幫你賺錢！項(xiàng)目要有選擇的接！合適自己的方向發(fā)展。
贊一個(gè)
說說我的看法
暫無評(píng)論，快來搶第一個(gè)評(píng)論！
