簡(jiǎn)歷編號(hào)：98464 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 聶勝冬 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 黑龍江大慶 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 幕墻 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 組織工管中心整體運(yùn)營(yíng)工作（產(chǎn)值，回款，用款資金計(jì)劃使用），與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)工作，定期參加甲方組織的重要會(huì)議帶
領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定業(yè)績(jī)指標(biāo)。組織審核商務(wù)策劃，施工策劃，標(biāo)前商務(wù)標(biāo)，成本預(yù)算，技術(shù)標(biāo)評(píng)審，中標(biāo)后的組織等；配備 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員安排，年底績(jī)效考核，勞務(wù)管理，員工升職提薪等；組織項(xiàng)目搶工措施，甲方有效溝通，組織商務(wù)成本 例會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)接認(rèn)價(jià)工作，制定商務(wù)控制成本，制定商務(wù)策劃，完成策劃利潤(rùn)、目標(biāo)利潤(rùn)的提升；組織成本控制及 優(yōu)化（設(shè)計(jì)優(yōu)化、勞務(wù)費(fèi)控制、管理費(fèi)控制、材料的優(yōu)化及品牌更換的推動(dòng));組織勞務(wù)招標(biāo)及措施，采購(gòu)招標(biāo)的需求及技 術(shù)答辯工作及配合考察工作；參加公司召開的各項(xiàng)高管會(huì)議；組織員工幕墻專業(yè)知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；組織員工團(tuán)隊(duì)的建 設(shè)及團(tuán)建工作；審批項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用審批工作，勞務(wù)款，材料款，措施費(fèi)用的審批工作；面試項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理及以下員 工的招聘工作；組織設(shè)計(jì)優(yōu)化建議及審核工作；組織質(zhì)安部巡檢及日常檢查工作進(jìn)行評(píng)比工作 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 具有 18 年以上大型乙方裝飾公司工程管理經(jīng)驗(yàn),具有良好的工程管理專業(yè)技 術(shù)知識(shí),獨(dú)立組織過 30 個(gè)以上大中型項(xiàng)目
管理工作;悉國(guó)家工程管理法規(guī)、政策, 工程施工流程和施工管理要點(diǎn);具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和協(xié)調(diào)能力及優(yōu)秀的語言 表達(dá)能力;具有良好的職業(yè)素養(yǎng),較強(qiáng)的抗壓能力和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。 能夠全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)和施工管理工作,包括制定項(xiàng)目所 涉及的成本控制、施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、資 金使用計(jì)劃;能夠參與分包單位招標(biāo)工 作,全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的施工進(jìn)協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)相關(guān)工作 順利進(jìn)行并如期完成,對(duì)項(xiàng)目的安全協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)相關(guān)工作順利進(jìn)行并如期完成, 對(duì)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量進(jìn)行把控。 能夠負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)階段的相關(guān)技術(shù)管理和審核工作,施工期間和竣工階段 的相關(guān)資料簽署并能夠負(fù)責(zé)搭建和完善適 用的公司工程體系,負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 管理、績(jī)效管理、成本管理,確保年度工程管理目標(biāo)達(dá)成。 能夠參與制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,組織、 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 同時(shí) 能夠指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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