簡(jiǎn)歷編號(hào)：89240 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉義 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 高中 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 河南信陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 擁有八年門(mén)窗公司計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉門(mén)窗行業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，了解門(mén)窗生產(chǎn)工序流程，了解門(mén)窗原料采購(gòu)周期和特點(diǎn) | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | PMC計(jì)劃經(jīng)理（主管） | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 信陽(yáng)市 安徽省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 計(jì)劃師/計(jì)劃員 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2011.08 - 2015.05上海程和道具設(shè)計(jì)制作有限公司任計(jì)劃員： 該公司為訂單式＋庫(kù)存式生產(chǎn)模式，結(jié)合客戶(hù)訂單及成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存來(lái)安排生產(chǎn)內(nèi)容，同時(shí)需要補(bǔ)充最低安全庫(kù)存量。生產(chǎn)計(jì)劃排出后，跟蹤物料到貨情況來(lái)具體安排車(chē)間生產(chǎn)并跟蹤進(jìn)度，直到訂單發(fā)貨為止。 2015.05 - 2018.06上海德意達(dá)門(mén)窗有限公司任計(jì)劃員： 在德意達(dá)負(fù)責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目工地的周/月要貨計(jì)劃，編排公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，技術(shù)部門(mén)的下單計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)的物料供應(yīng)計(jì)劃，工地的下單返尺計(jì)劃，最后跟蹤并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的計(jì)劃完成情況，確保生產(chǎn)順利推進(jìn)，確保各工程要貨需求和進(jìn)度得以滿足，對(duì)計(jì)劃不達(dá)標(biāo)，延誤等各種問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)，追溯，考核等。 2018.06 - 2019.08上海鸛山綠色建筑科技有限公司（做鋁合金及塑鋼門(mén)窗的)任計(jì)劃主管： 該公司早期沒(méi)有計(jì)劃崗位，工程要貨，技術(shù)下單，車(chē)間生產(chǎn)，采購(gòu)到料都比較混亂，想到哪兒做到哪兒，沒(méi)有一個(gè)完整的預(yù)控計(jì)劃體系。過(guò)來(lái)之后，建立穿插公司運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃管理體系，組建計(jì)劃部門(mén)。各項(xiàng)目提供總控計(jì)劃，月度要貨計(jì)劃，周要貨計(jì)劃，然后編排公司各項(xiàng)目預(yù)控計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，技術(shù)部門(mén)的下單計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)的物料供應(yīng)計(jì)劃，工地的下單返尺計(jì)劃，物流的發(fā)貨計(jì)劃，最后跟蹤并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的計(jì)劃完成情況，確保生產(chǎn)順利推進(jìn)，確保各工程要貨需求和進(jìn)度得以滿足。 2019.08 -2022.09 浙江鴻翔節(jié)能幕墻門(mén)窗有限公司任計(jì)劃部經(jīng)理： 該公司跟上面那家一樣早期沒(méi)有計(jì)劃部門(mén)，也是我過(guò)來(lái)之后，開(kāi)始建立穿插公司運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃管理體系，組建計(jì)劃部門(mén)。要求各項(xiàng)目提供總控計(jì)劃，月度要貨計(jì)劃，周要貨計(jì)劃，然后編排公司各項(xiàng)目預(yù)控計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，技術(shù)部門(mén)的下單計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)的物料供應(yīng)計(jì)劃，工地的下單返尺計(jì)劃，物流的發(fā)貨計(jì)劃，跟蹤并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的計(jì)劃完成情況，確保生產(chǎn)順利推進(jìn)，確保各工程要貨需求和進(jìn)度得以滿足。總而言之：所有耽誤工程進(jìn)度和車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的事情，計(jì)劃部都要去提前預(yù)控，早做準(zhǔn)備，日常過(guò)程中連接公司各相關(guān)部門(mén)和人員，整合公司資源，串聯(lián)起來(lái)，讓車(chē)間生產(chǎn)順暢，工程要貨進(jìn)度跟得上，回款順利，公司才能健康運(yùn)營(yíng)。 2022.10 - 至今 上海日朗門(mén)窗有限公司任計(jì)劃部主管： 日朗公司從事高端定制家裝門(mén)窗，精品大零售和精品工程，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)，交期都有非常嚴(yán)格的要求。PMC負(fù)責(zé)從圖紙方案，設(shè)計(jì)下單，物料采購(gòu)，車(chē)間生產(chǎn)等訂單流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟進(jìn)訂單流轉(zhuǎn)進(jìn)度，串起公司各部門(mén)的力量確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。PMC主管對(duì)訂單準(zhǔn)交負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助改善生產(chǎn)效率，采購(gòu)物料到貨準(zhǔn)時(shí)率和合格率等。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 從事門(mén)窗行業(yè)計(jì)劃管理工作多年，了解門(mén)窗公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉工程推進(jìn)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目進(jìn)行到各個(gè)階段的需求，熟悉車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)工序和加工周期，熟悉物流發(fā)貨的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)項(xiàng)目前期，過(guò)程，收尾各個(gè)階段會(huì)遇到的問(wèn)題和不同情況有豐富的處置經(jīng)驗(yàn)。對(duì)數(shù)據(jù)敏感，對(duì)工作中遇到的不論大小問(wèn)題都有打破砂鍋問(wèn)到底的耐心，有不解決問(wèn)題不放手的較真精神，對(duì)所有影響項(xiàng)目進(jìn)度，生產(chǎn)推進(jìn)的問(wèn)題都不放過(guò)，不馬虎，不敷衍，本著負(fù)責(zé)到底的態(tài)度完成各項(xiàng)工作。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
