簡(jiǎn)歷編號(hào)：77433 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 唐國(guó)平 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 1年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東東莞 | 籍貫： | 湖南永州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 擅長(zhǎng)溝通與協(xié)調(diào)，但又不失原則性，公平公正，以身作則，執(zhí)行力強(qiáng) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 人事行政經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 深圳市 東莞市 | ||
| 崗位類別： | 行政管理/辦公室主任 人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2022/10 - 至今 惠州金鴻昇實(shí)業(yè)有限公司 人事經(jīng)理 建筑/建材/門窗行業(yè)| 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)| 規(guī)模：100-300 人 工作描述： 1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源部的工作，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂部門的年度目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并跟蹤部門的年度、月度、周工作計(jì)劃的落實(shí)； 2.建立并完善人力資源管理體系（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），擬訂和完善崗位說(shuō)明書及任職資格體系； 3.制定公司績(jī)效考核制度，協(xié)助各部門制定考核目標(biāo)，并且與薪資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到員工目標(biāo)明確、提高員工工作積極性、有效持續(xù)激勵(lì)員工； 4.負(fù)責(zé)公司福利體系以及企業(yè)文化活動(dòng)的建設(shè)工作，關(guān)注員工溝通與思想動(dòng)態(tài)，打造和諧向上的工作氛圍； 5.負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)后勤管理（食堂、宿舍、保安等）。 6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)推行“5S”活動(dòng)，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范.營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，通過(guò)提高素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升企業(yè)形象及員工素質(zhì)。 2016/08 – 2022/09 廣東林積為實(shí)業(yè)投資有限公司 人事行政經(jīng)理 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路| 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：500-999 人 工作描述： 1.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督、完善企業(yè)人事行政管理制度，有效規(guī)避勞資糾紛； 2.制定招募計(jì)劃、招募程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； 3.組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審、制定企業(yè)福利政策、辦理社會(huì)保障福利； 4.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜，對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查； 5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)； 6.負(fù)責(zé)公司的日常行政、后勤等管理工作，以及對(duì)外與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)事宜聯(lián)絡(luò)工作。 2012/08 - 2016/07 裕文新興電子（深圳）有限公司 人事行政經(jīng)理 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路| 企業(yè)性質(zhì)：港資| 規(guī)模：500-999 人 工作描述： 1.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督、完善企業(yè)人事行政管理制度，有效規(guī)避勞資糾紛； 2.制定招募計(jì)劃、招募程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； 3.根據(jù)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題； 4.制定薪酬政策和晉升政策、組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審、制定企業(yè)福利政策、辦理社會(huì)保障福利； 5.負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行； 6.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜，對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查； 7.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求； 8.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。 2008/03 - 2012/08 捷創(chuàng)高電子科技（深圳）有限公司 管理部經(jīng)理兼管理者代表 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路| 企業(yè)性質(zhì)：港資| 規(guī)模：500-999 人 工作描述： 1.行政管理：行政辦公事務(wù)管理；會(huì)議管理，文件、檔案；日常涉外事務(wù)管理；實(shí)物資產(chǎn)管理；后勤管理（食堂、宿舍、機(jī)動(dòng)車輛、保安、清潔衛(wèi)生等）。 2.人力資源管理：人力資源管理制度的制定和完善；人事組織架構(gòu)的建立和調(diào)整；員工招聘與錄用；員工培訓(xùn)與開發(fā)；員工關(guān)系調(diào)整與維護(hù)；員工激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)；員工薪酬福利管理；員工勞動(dòng)關(guān)系的管理（勞動(dòng)合同簽訂與勞資糾紛調(diào)處）。 3.體系維護(hù)管理：ISO9001 及ROHS 體系的維護(hù)管理；內(nèi)、外審的組織與配合；管理評(píng)審的主導(dǎo)，公司作業(yè)流程的優(yōu)化，主導(dǎo)協(xié)助客戶及第三方驗(yàn)廠工作。 2006/04 - 2008/03 深圳蒙拓勵(lì)集團(tuán)公司（河源） 人事行政課長(zhǎng) 行政人事副理 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路| 企業(yè)性質(zhì)：臺(tái)資| 規(guī)模：1000-9999 人 工作描述： 1.公司整體人力資源規(guī)劃，完善公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及制定制定； 2.健全公司各崗位配置與招聘、培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立健全公司員可持續(xù)培訓(xùn)體系； 3.績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制定實(shí)施，組織完善各部門制定各項(xiàng)管理制度； 4.負(fù)責(zé)公司的日常行政、后勤等管理工作，以及對(duì)外與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)事宜聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)公司工會(huì)的籌建及事務(wù)開展工作。 2002/12 - 2006/04 深圳蒙拓勵(lì)集團(tuán)公司（寶安） 稽核員 總經(jīng)辦主任 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路| 企業(yè)性質(zhì)：臺(tái)資| 規(guī)模：1000-9999 人 工作描述： 1.工廠制度的建立與稽核； 2.工廠重要事項(xiàng)建立與追蹤機(jī)制； 3.ISO9000 質(zhì)量體系，ISO14000 體系，OHSAS18000 體系，SA8000 體系，3C 產(chǎn)品認(rèn)證體系的推行與維護(hù)； 4.員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能獨(dú)立主持體系管理工作，主導(dǎo)協(xié)助客戶及第三方驗(yàn)廠工作。 項(xiàng)目經(jīng)歷: 2008/05 - 2008/11 項(xiàng)目名稱：公司規(guī)章制度建立推行 項(xiàng)目描述： 1.主導(dǎo)推行ISO 體系認(rèn)證，并制定質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)執(zhí)導(dǎo)書等并在 3 個(gè)月后順利通過(guò)； 2.制定員工手冊(cè)、招聘、薪酬、考核晉升，完善崗位職責(zé)等一整套人事規(guī)章制度； 3.制定飯?zhí)谩⒈０病⑺奚峒捌嚬芾硪徽仔姓?guī)定制度； 使捷創(chuàng)高電子科技（深圳）有限公司由人治公司逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。 2013/01 - 2013/6 項(xiàng)目名稱：績(jī)效考核的推行 項(xiàng)目描述： 1.制定推行組織，并對(duì)部門做好考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集、數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作； 2.采用KPI 考核方法，采用量化的數(shù)據(jù)對(duì)各崗位進(jìn)行績(jī)效考核； 3.建立績(jī)效面談與考核申訴制度，逐步完善考核制度與細(xì)則，做到公平公正； 使裕文新興電子（深圳）有限公司由懶散推諉及不負(fù)責(zé)任的負(fù)面工作氛圍逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)責(zé)、積極的正面工作氛圍，使企業(yè) 贏得管理與效益，員工則贏得自我改進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)共贏局面。 教育經(jīng)歷: 1996/09 - 2000/07 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 本科 培訓(xùn)經(jīng)歷: 2017/9 - 2017/11 上海師道人本企業(yè)管理有限公司 培訓(xùn)課程： MBA 總裁班 2016/10 - 2016/10 上海師道人本企業(yè)管理有限公司 培訓(xùn)課程： 教導(dǎo)模式 2011/10 - 2011/10 深圳市鵬城職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)課程： 安全主任培訓(xùn) 2009/5 - 2009/5 深圳市鵬城職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)課程： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)培訓(xùn) 2008/1 - 2008/1 清大華晟管理咨詢有限公司 培訓(xùn)課程： 績(jī)效考核暨 KPI＋BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2006/5 - 2006/5 BVQI 廣州辦事處 培訓(xùn)課程： IECQ-HSPM 體系認(rèn)證 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的知識(shí)技巧于一身的綜合型人才： 1.擅長(zhǎng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系，但又不失原則性； 2.能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境制定管理制度，熟悉人力資源各大模塊管理工作，能制定企業(yè)人力資源規(guī)劃、制定公司制度、員 工手冊(cè)、薪資制度、職責(zé)與權(quán)限、職務(wù)分析說(shuō)明、績(jī)效考核的方案； 3.能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定長(zhǎng)期或短期的教育培訓(xùn)計(jì)劃與貫徹實(shí)施，制度制訂與檢討修訂； 4.3C 產(chǎn)品認(rèn)證體系、ISO 管理體系、SA8000 體系的推動(dòng)與維護(hù)，主導(dǎo)協(xié)助客戶及第三方驗(yàn)廠（BSCI/EICC 等）驗(yàn)廠工作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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