簡(jiǎn)歷編號(hào):76746 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 銷(xiāo)售副總 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 廣東省 | ||
崗位類(lèi)別: | 銷(xiāo)售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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武漢明樘門(mén)窗有限公司2022/2-2025/5 銷(xiāo)售總監(jiān)工作描述: 1. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)中心全面工作,梳理品牌市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司VL系統(tǒng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)了解及完善,制定整體營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,建立并完善公司營(yíng)銷(xiāo)中心人員架構(gòu)和管理流程; 2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略、銷(xiāo)售政策、營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì),并推動(dòng)執(zhí)行達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo); 3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的考核、激勵(lì)、培養(yǎng),組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)分享及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),為公司培養(yǎng)梯隊(duì)人才; 4.對(duì)招商部的招商工作進(jìn)行監(jiān)督溝通,確保新商建設(shè)及落地工作, 5.組織業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)工作,建立商學(xué)院體系,打通市場(chǎng)終端建設(shè)。 6.協(xié)調(diào)部門(mén)與其它職能部門(mén)各項(xiàng)工作的銜接關(guān)系。 7.行使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予的其它職權(quán)及工作任務(wù) 佛山市歐迪克門(mén)窗有限公司2019/2-2021/9 銷(xiāo)售總監(jiān)工作描述: 1、參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 4 及時(shí)了解行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方向。制定新品及節(jié)假日促銷(xiāo)政策。5、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。 取得成績(jī) 1.通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各部門(mén)工作流程的梳理,各部門(mén)工作得到了高效提升,為以后的業(yè)績(jī)及執(zhí)行力打下了堅(jiān)實(shí) 2.19 年老客戶共計(jì)店面升級(jí) 60 多家。品牌形象在當(dāng)?shù)氐玫搅擞行嵘瑸檎猩坦ぷ鞯於ㄓ布A(chǔ) 3.通過(guò)對(duì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的店面活動(dòng)幫扶,讓很多店面形象及銷(xiāo)量得到了全面提升,通過(guò)引導(dǎo)客戶店面升級(jí)及幫扶后,19 年年銷(xiāo)量突破 100 萬(wàn)/年 55 家。 4.營(yíng)銷(xiāo)中心 19 年度銷(xiāo)量同比增長(zhǎng) 35% 20 年度銷(xiāo)量同比增長(zhǎng) 32% 佛山南海某門(mén)窗科技有限公司2013/2-2018/12 區(qū)域總監(jiān)工作描述: 全權(quán)負(fù)責(zé)北區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售相關(guān)工作,具體工作內(nèi)容為: 1、負(fù)責(zé)組建國(guó)內(nèi)北區(qū)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完善銷(xiāo)售組織架構(gòu),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)管理等工作;2、根據(jù)公司下達(dá)年銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),規(guī)劃和制定年度銷(xiāo)售相關(guān)計(jì)劃,推動(dòng)大區(qū)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù); 3、根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合理的渠道銷(xiāo)售政策。優(yōu)化調(diào)整區(qū)域店面合作,以及店面形象升級(jí);推動(dòng)渠道經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展;配合招商部門(mén)推動(dòng)渠道網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)工作。 4、規(guī)劃和制定合理的年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,并做好費(fèi)用監(jiān)管及執(zhí)行工作; 5、依據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行單店幫扶活動(dòng),提升企業(yè)品牌知名度;拉練公司及經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效提升客戶信心,拉升客戶銷(xiāo)量,推動(dòng)區(qū)域銷(xiāo)量。 6、銷(xiāo)售相關(guān)其他工作事項(xiàng); 取得成績(jī): 一、市場(chǎng)維護(hù) 1. 每個(gè)月帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),要求組織落實(shí)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)推廣,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)爆破取得銷(xiāo)售收益和品牌效益的全面提升。 2. 通過(guò)區(qū)域經(jīng)理組織經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,選定幫扶對(duì)象,通過(guò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的手把手指導(dǎo),用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)黾咏?jīng)銷(xiāo)商信心。 例如:15 年 8 月份:8.1-8.15 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 5 人歷經(jīng) 15 天在山東廣饒縣組織大型單店活動(dòng)推廣,并在當(dāng)?shù)仉娕_(tái)進(jìn)行直播,效果明顯。8.15 號(hào)當(dāng)天爆破 63 單,有效推動(dòng)了山東區(qū)域活動(dòng)的高潮,在當(dāng)?shù)匾鹆私ú男袠I(yè)的高度關(guān)注。 9 月份:9.14-9.28 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 6 人歷經(jīng) 15 天在河北內(nèi)丘縣組織大型單店開(kāi)業(yè)活動(dòng)爆破32 單,銷(xiāo)售額250萬(wàn)。并有效拉動(dòng)了集團(tuán)衣柜品牌銷(xiāo)量提升。給客戶帶來(lái)了較大信心。 10 月份:10.18-10.31 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 3 人歷經(jīng) 13 天在江蘇如皋組織執(zhí)行單店開(kāi)業(yè)活動(dòng)。落地32 單。客戶團(tuán)隊(duì)2人含老板本人。電話資源也不多,客戶實(shí)力不是很強(qiáng)的狀態(tài)下落地壓力非常大。 16.5.28 帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì) 10 人和經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì) 6 人幫扶江蘇宿遷客戶,15 天斬獲 273 單的好成績(jī),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)培養(yǎng)了公司一大批大區(qū)經(jīng)理、動(dòng)銷(xiāo)人員活動(dòng)的執(zhí)行能力及蓄水爆破能力。有效推動(dòng)區(qū)域客戶的銷(xiāo)量信心及客戶團(tuán)隊(duì)建設(shè)信心。通過(guò)活動(dòng)爆破當(dāng)天組織招商會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向客戶 12 家。 佛山市巴迪斯建材有限公司2009/5-2012/12 大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理工作描述: 1.全面負(fù)責(zé)公司北區(qū)東北市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。 2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)專(zhuān)賣(mài)店、維護(hù)東北市場(chǎng)。 3.計(jì)劃制定各省區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)和監(jiān)督落實(shí)各區(qū)域責(zé)任人的達(dá)成情況, 4.全面協(xié)調(diào)處理北區(qū)客戶與工廠的各個(gè)環(huán)節(jié)的疏通。做好公司區(qū)域人員儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)人員出差考勤管理等各項(xiàng)工作 取得成績(jī): 1.09 年 3 月到 6 月歷時(shí) 3 個(gè)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駐扎沈陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商處幫扶客戶做分銷(xiāo)市場(chǎng)落地工作,帶領(lǐng)沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客 15 家,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)提貨 450 萬(wàn)。深受沈陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商客戶認(rèn)可。 2.10 年 12 月 28 日?qǐng)F(tuán)隊(duì)幫助松原經(jīng)銷(xiāo)商做砍價(jià)會(huì),當(dāng)天成交 280 多單,首次邀約東北銷(xiāo)量較好的客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),掀起了砍價(jià)會(huì)活動(dòng)高潮,有效拉動(dòng)了東北市場(chǎng)的銷(xiāo)量提升。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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本人從事家居建材行業(yè)及相關(guān)工作 17 年以上, 10 多年中高層管理者經(jīng)驗(yàn)。有營(yíng)銷(xiāo)體系,人力,財(cái)務(wù)生產(chǎn)管理等實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn);在門(mén)窗定制行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品工藝研發(fā),材質(zhì)特性非常熟悉。尤其對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)體系的渠道加盟, 經(jīng)銷(xiāo)商管理,直營(yíng)店及終端店面運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)績(jī)指導(dǎo)提升有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);服務(wù)的公司產(chǎn)值均在(3 億—5億)中等規(guī)模處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)、產(chǎn)品定位、品牌化建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、打造“三位一體”的客戶服務(wù)體系,對(duì)內(nèi)通過(guò)品牌建設(shè)、流程梳理,對(duì)外通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)爆破、店面培訓(xùn),提升經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品忠誠(chéng)度及黏性度,組織過(guò)全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)(含開(kāi)業(yè)活動(dòng))、全國(guó)終端銷(xiāo)售大型培訓(xùn)、經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、行業(yè)招商展會(huì)等大型活動(dòng)。 有團(tuán)隊(duì)組建、人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn);帶領(lǐng)過(guò)多支團(tuán)隊(duì),快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng); 人脈資源 行業(yè)資深人士,熱愛(ài)家居建材銷(xiāo)售行業(yè),有豐富行業(yè)客戶資源和專(zhuān)業(yè)人才資源。 |
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