簡歷編號：43218 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 鞏柯偉 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 所學專業： | |||
| 最高學歷： | 中專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 河南漯河 | |
| 技術特長： | 擅長企業文化打造，流程改造，成本管理，物控計劃排產，熟悉ISO9000體系文件 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長 | ||
| 希望工作地區： | 河南省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經歷 |
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| 廣東省佛山市科之濤展具制作有限公司職責：全面負責公司的質量管理，保證公司的物料、產成品的質量達到公司的質量目 標并滿足客戶需求，建立并維護公司質量體系，監督公司質量體系運作符合要求/協助生產經理完成生產部各項管理工作： 1、、根據公司發展戰略，協助總經理經理組織制定公司年度質量目標，計劃，并負責 實施； 2、定期、準確向總經理和相關部門提供有關質量檢驗信息，為公司質量管理決策提供信息支持； 3、負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效； 4、組織制定和完善公司各項質量管理制度并貫徹實施； 5、組織建立、完善公司的質量檢驗標準； 6、組織建立、完善產品質檢程序； 7、組織引進質量管理技術，提高質量管理水平并對下屬員工進行技能培訓； 8、負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核； 9、組織公司質量認證體系的建立與維護； 10、組織公司質量認證體系的實施； 11、制定績效考核，促進良性競爭，優勝略汰； 12、協助生產經理針對生產計劃、現場6“S”、成本控制；人員調配等現場管控工作得到有效控制并執行。 噴涂車間流程改造 項目時間： 2011年08月-2011年10月 項目簡介： 針對噴涂車間人員多，浪費大，產能低，返工率高等不良現象進行改造。 職責和業績： 改良點： 1、人員由原來的三班倒制改為一班制（人員由原來的35人減少至16人）； 2、實行員工計件，改變吃大鍋飯的不良習慣，對人員進行考評，進行優勝略汰； 3、改良掛具，使掛具在多掛物件的同時又可以在噴涂時易操作，減少不良返工； 4、前處理配方改良，對前處理時間根據掛件形狀、大小、生銹程度、油污大小等不同情況進行嚴格的時間控制； 5、嚴格控制新粉末及舊粉末的回收再利用，提高粉末利用率，實時對粉末利用率進行核算； 6、包裝方式運輸存放改良； 7、對各崗位人員進行培訓，做到合格后再上崗。 改良后： 1、人員降低50％以上； 2、產能比原來提高200％； 3、耗電及粉末、前處理藥水的利用率提升40％以上。 廣東省佛山市旭輝集團軒尼斯門窗 職責：負責生產部的全面管理： 1、生產車間現場管理，包括：現場6“S”、生產安排、進度控制、質量控制、安全管理、設備管理、量具管理、員工培訓； 2、加工工藝的制定、優化及執行； 3、參與設計輸出圖紙的評審工作； 4、生產、外協計劃的制定、調整及跟進； 5、物料分析、申購及進度跟蹤； 6、管理流程、作業文件的制定、評審及監督執行 7、生產部與公司內平行部門工作關系的橫向溝通與協調； 每月組織中心各部門工作檢討會，對各部門的KPI進行檢討分析改善； 8、每月參與公司級經營檢討會，負責組織本中心相關數據的收集，統計，檢討，分析，書寫報告材料改善報告； 9、每月組織中心各部門工作檢討會，對各部門的KPI進行檢討分析改善； 10、負責ISO9000項目之推行，參與體系體系診斷、策劃、現場規劃、文件編寫及評審、員工培訓、內審、管理評審、外審陪同等。 職業和業績： 項目名稱：車間流程改造 項目時間： 2016年03月-2016年05月 項目簡介： 針對公司訂單量增加，產品品種系列多樣化，為滿足客戶需求，提升品質，提高產能，降低成本，特對對生產部吊趟推拉門車間、平開小折疊車間、推拉/平開窗/陽光房車間進行工序、設備調整及流程優化。 職責和業績： 調整后人員增加10％，門產能由8500＋/月扇增至12000＋扇/月（現配置可滿足15000扇/月），窗產能1500/月平方增至3000＋平方/月，客訴降低％60，現場更整潔美觀，轉運更便利。 |
| 個人簡介 |
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| 本人實操經驗豐富，務實能干，責任心強，期望與貴公司共同發展進步！ |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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