簡歷編號(hào)：39850 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 薛翠 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南京航空航天大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 商務(wù)英語 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 四川成都 | |
| 技術(shù)特長： | 能熟練的運(yùn)用辦公軟件，取得計(jì)算機(jī)windows 一級B證書，PET3筆試證書 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 助理 文件員 管理 等 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 深圳市 | ||
| 崗位類別： | 總經(jīng)理助理 文員/客服/前臺(tái) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)驗(yàn): 2003/9—2009/8，2010/8—2013/12仁寶電子科技（昆山）有限公司，職位:稽核員組長： 一.產(chǎn)品的稽核： 1.依據(jù)SAP BOM 做FAI，F(xiàn)AI異常處理（停線生產(chǎn)，發(fā)停線通知單通知相關(guān)部門到現(xiàn)場分析，找出root cause通知OBE HOLD 貨防止批量不良流出.恢復(fù)產(chǎn)線正常生產(chǎn)） 二. 制程過程的稽核： 1. 依據(jù)客戶QPA list（DELL HP 三星 車電）稽核現(xiàn)場. （現(xiàn)場人員教育訓(xùn)練狀況，考核是否合格，是否具備上崗證;機(jī)器設(shè)備工具狀態(tài);作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行或操作狀況及記錄等） 2. 廠商->來料->倉庫（先進(jìn)先出）->產(chǎn)線（SMT，ASSY，PACKING）->出貨檢驗(yàn) 3. 廠商現(xiàn)場審核重點(diǎn)（現(xiàn)場氛圍;空間利用與布局;標(biāo)準(zhǔn)化管理;質(zhì)量控制;目視化管理;工具設(shè)備狀態(tài)） 4. QPA異常summary并report給相關(guān)部門. Lead各部門負(fù)責(zé)人召開QPA issue 會(huì)議，追蹤相關(guān)異常改善對策及預(yù)防對策回復(fù).驗(yàn)證改善效果并report給各部門領(lǐng)導(dǎo)審核. 5.陪同客戶每年QPA審核，現(xiàn)場問題的答復(fù)及異常記錄.負(fù)責(zé)召開客戶QPA異常會(huì)議及報(bào)告. 三. 品質(zhì)管理系統(tǒng)的稽核： 1.依據(jù)ISO/TS16949系統(tǒng)文件（四階文件:質(zhì)量、環(huán)境手冊;程序文件;作業(yè)規(guī)范;記錄表格） 2.系統(tǒng)文件是否有版本管控，版本變更是否及時(shí)更改系統(tǒng)。現(xiàn)場使用文件是否與系統(tǒng)相符合. 四.現(xiàn)場稽核（5M1E:人，機(jī)，料，法，環(huán)，測） 1.依據(jù)稽核check list ，7S list， ESD list 2.稽核異常立即現(xiàn)場立即改善并開紅單記錄.追蹤長期改善及預(yù)防對策. 五．SMT traceability系統(tǒng)專案，產(chǎn)線執(zhí)行狀況抽查及report給客戶. 六.人員的培訓(xùn) 1.QS部門稽核員培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)教材的制定.每月一次培訓(xùn)并記錄上傳ISO系統(tǒng). 七.工作執(zhí)掌，check list制定及維護(hù) 1.及時(shí)維護(hù)到ISO系統(tǒng)簽核，版本變更及時(shí)更改ISO系統(tǒng)并上傳簽核. 八.audit issue報(bào)告制定及追蹤改善. weekly audit report， monthly audit report summary給各部門負(fù)責(zé)人，并lead相關(guān)負(fù)責(zé)人開issue 會(huì)議討論改善對策.追蹤并驗(yàn)證改善對策導(dǎo)入狀況. 九.參與SMT 6sigma專案 1.SMT 錯(cuò)件率降低30％&SMT 撞件率降至700DPPM專案&SMT BGA值球?qū)０?br>十.內(nèi)部KPI制定及達(dá)成. 十一.了解筆記本車電產(chǎn)品SMT及組包流程. 十二.新產(chǎn)品試產(chǎn)階段，新產(chǎn)線建立：現(xiàn)場QPA實(shí)施，稽核open meeting close meeting 召開。新產(chǎn)品試產(chǎn)階段，SAP BOM check并與RD部門合作完成BOM的完善。 十三.負(fù)責(zé)客戶端年度QPA的召開及現(xiàn)場陪同稽核，報(bào)告的制定等工作. 2009/8—2010/8昆達(dá)電腦（昆山）有限公司：任職OQA組長： 一.產(chǎn)能人力評估. 二.OQA內(nèi)部人員培訓(xùn)教材制定，及人員教育訓(xùn)練 三.品質(zhì)issue highlight及追蹤C(jī)LCA完善 四.TOP ISSUE 追蹤及goal達(dá)成. 五.OQA 品質(zhì)issue monthly report及改善會(huì)議召開. 六.客戶退回不良品追蹤QE分析并summary 改善report給客戶. |
| 個(gè)人簡介 |
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| 本人對工作的態(tài)度：沒有最好只有更好，希望能找辦公室文秘 文件 助理 管理等方面工作。 自我評價(jià)： 樂觀向上，適應(yīng)能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，自學(xué)能力強(qiáng)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn) 。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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