簡歷編號：3931 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 曾生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 所學專業(yè)： | |||
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東汕頭 | 籍貫： | 廣東汕頭 | |
| 技術(shù)特長： | 幕墻門窗項目管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 深圳市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 10000～12000 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一個項目管理必需要做到有計劃地、安全管理、成本管理、進度’管理、質(zhì)量管理、合同及工程信息管理、組織和協(xié)調(diào)管理。 在管理及執(zhí)行方面要做到；‘閑而不惰、忙而不亂’的管理方式。 一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！ 作為一個項目經(jīng)理 ，對公司材料的成本管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。 |
| 個人簡介 |
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| 本人有多年幕墻項目施工管理，對幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、干掛石材及門窗等項目技術(shù)管理有著多年的經(jīng)驗，對甲方、監(jiān)理、總包等各單位的溝通及協(xié)調(diào)方面也具有多年的協(xié)調(diào)經(jīng)驗，曾組織、管理過幾個大項目，在書面流程方面熟悉各種施工圖紙，CAD等辦公軟件，也多次得到公司的‘優(yōu)秀’獎， |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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