簡歷編號(hào)：33902 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 馬重俊 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1992年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工程管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 9年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 江蘇南京 | |
| 技術(shù)特長： | 門窗行業(yè)9年工作經(jīng)歷 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門窗項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 滁州市 馬鞍山市 六安市 蚌埠市 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2013-2016年：蘇州金剛防火窗有限公司，任職項(xiàng)目經(jīng)理 1：管理蘇州、無錫、常州區(qū)域的防火窗業(yè)務(wù) 2：與萬科、華潤、綠地、金地等地產(chǎn)合作較多 3：獨(dú)立管理6-7個(gè)防火窗項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目平方量在3000-1000㎡ 2016-2022年：廣東住方科技有限公司，任職片區(qū)經(jīng)理 1：管理皖東片區(qū)碧桂園18個(gè)項(xiàng)目左右，年在施工大約28萬㎡的門窗量，年完成產(chǎn)值預(yù)計(jì)在7000萬左右 2：管理人員團(tuán)隊(duì)8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，3個(gè)施工員 3：主要職責(zé)：項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度（計(jì)劃審核、材料節(jié)點(diǎn)跟蹤、土建進(jìn)度與安裝進(jìn)度）、施工質(zhì)量（樣板確認(rèn)、質(zhì)量檢查記錄）的把控；項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)管理（超支率、反尺完成率、計(jì)劃準(zhǔn)確性、回款、簽證等）；項(xiàng)目的勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控（勞務(wù)班組的實(shí)力、人員、搶工能力等）；項(xiàng)目的材料損耗率、輔材使用率，臺(tái)賬形式管控，開源節(jié)流；重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)幫扶和協(xié)助管理；管理人員的考核與績效管理；項(xiàng)目的甲方項(xiàng)目部與總包負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理負(fù)責(zé)人的關(guān)系維護(hù)等 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 工作特長： 1：熟悉門窗工藝流程、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)場(chǎng)門窗全流程 2：具有良好的項(xiàng)目組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，豐富的團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以及面對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力 3：善于管控勞務(wù)班組、以及對(duì)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防有防患意識(shí) 4：能夠定期梳理項(xiàng)目的待解決問題，并及時(shí)跟蹤處理解決 5：對(duì)項(xiàng)目的回款、簽證、結(jié)算指標(biāo)完成有著較高的積極性 工作開展方案： 1：進(jìn)行項(xiàng)目踏勘，熟悉項(xiàng)目的施工、材料進(jìn)度，土建進(jìn)度。與公司各職能部門建立聯(lián)系網(wǎng)。 2：編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)場(chǎng)前需求資料。 3：和甲方、總包、監(jiān)理的技術(shù)交底并確定門窗框扣減尺寸以及對(duì)班組的安全、技術(shù)進(jìn)行交底；準(zhǔn)確、及時(shí)的提供加工數(shù)量及加工尺寸，并跟蹤材料每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，督促執(zhí)行。 4：了解項(xiàng)目的材料下單、生產(chǎn)、備貨情況，合理的組織施工、控制現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，開源節(jié)流。 5：了解項(xiàng)目勞務(wù)班組的目前施工人員、以及施工能力、質(zhì)量的情況，針對(duì)比較弱的班組，后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注及管控 6：拜訪項(xiàng)目的項(xiàng)目總及甲方其他主要負(fù)責(zé)人員以及監(jiān)理和總包單位負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起項(xiàng)目施工過程中的責(zé)任。 7：在施工過程中甲方、監(jiān)理及其他單位提出的問題，無法執(zhí)行或不能執(zhí)行應(yīng)第一時(shí)間向公司匯報(bào)解決 8：對(duì)項(xiàng)目的施工資料定期完善，及時(shí)上報(bào)各種驗(yàn)收資料，以及對(duì)項(xiàng)目上的材料臺(tái)賬的建立并管控。 9：對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前的合同狀態(tài)、回款、簽證、結(jié)算等指標(biāo)的完成情況做好了解，并能夠及時(shí)落實(shí)完成。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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