簡(jiǎn)歷編號(hào)：26895 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉松 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川農(nóng)業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 行政管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 安徽阜陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 精通6S管理，門窗制作行業(yè)管理制程精通。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理、主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長(zhǎng) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2015/11-至今德意達(dá)門窗生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 建筑/建材/工程 | 150-500人 | 民營(yíng)公司 | 生產(chǎn)部 工作描述： 2015/11-至今德意達(dá)門窗生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 建筑/建材/工程|150-500人|民營(yíng)公司|生產(chǎn)部 工作描述： 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)一部近百人團(tuán)隊(duì)五道生產(chǎn)加工工序的統(tǒng)籌管控—— 1、成本控制，做好生產(chǎn)產(chǎn)能預(yù)控，物料點(diǎn)檢預(yù)控，對(duì)生產(chǎn)效率及人工數(shù)據(jù)分析，對(duì)人員合理調(diào)配、控制用工成本。 2、整合生產(chǎn)資源，梳理優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝及人員配置，不斷提升生產(chǎn)效率。 3、質(zhì)量管理：控制進(jìn)料檢驗(yàn)，生產(chǎn)首檢，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)，制定生產(chǎn)制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。 4、6S管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃，制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，以主目標(biāo)為中心階段性完成（從固化--精細(xì)提升），從而提升員工自身素養(yǎng)，打造可視化現(xiàn)場(chǎng)。 5、制定完善KPI，監(jiān)督、考評(píng)，通過(guò)績(jī)效考核做到各工作節(jié)點(diǎn)立項(xiàng)追溯100％有效，從而提升整體工作效率。 6、PMC執(zhí)行，根據(jù)工程需求制定PMC計(jì)劃，以PC計(jì)劃為中心制定出MC計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，分解到周、日、確保納期準(zhǔn)時(shí)有效。 7、負(fù)責(zé)制定設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 8、制定設(shè)備安全操作規(guī)范及培訓(xùn)，監(jiān)督、稽查、做到安全隱患提前預(yù)控。 2012/4-2015/11上海豐慧節(jié)能環(huán)保科技有限公司生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 建筑/建材/工程 | 150-500人 | 民營(yíng)公司 | 生產(chǎn)部 工作描述： 1.負(fù)責(zé)上海總部及山東濟(jì)南分公司生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行工作。 2.整合現(xiàn)場(chǎng)資源，確保生產(chǎn)能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。 3.通過(guò)培訓(xùn)和引導(dǎo)，逐步提升生產(chǎn)相關(guān)人員的作業(yè)技能和管理水平。 4.結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)向跟進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的改進(jìn)及完善。 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常行政管理工作，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程及環(huán)境。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，若有異常，及時(shí)解決，直至異常解決。 7.參與公司的各項(xiàng)規(guī)章制度/機(jī)制的建立完善及推行。 8.負(fù)責(zé)對(duì)不良品進(jìn)行分析，并制定預(yù)防措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 9.負(fù)責(zé)收集各工段的生產(chǎn)工藝參數(shù)，協(xié)助技術(shù)改進(jìn)作業(yè)方法，提升作業(yè)效率。 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作重點(diǎn)： 1.產(chǎn)量----每月計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 2.質(zhì)量——針對(duì)實(shí)際情況，充分運(yùn)用>魚骨圖”、“PDCA”、“5W1H”等管理工具，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 3.成本——檢討原料、輔料、人工的使用情況，控制成本。 4.納期——跟進(jìn)產(chǎn)品出入庫(kù)貨計(jì)劃和達(dá)成情況。 5.效率——持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平，消除人力和時(shí)間的浪費(fèi)。 6.現(xiàn)場(chǎng)——持續(xù)6S貫穿于始終。 2010/10-2011/5合肥信聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)理 專業(yè)服務(wù)（咨詢、人力資源、財(cái)會(huì)） | 少于50人 | 民營(yíng)公司 | 市場(chǎng)部 工作描述： 1.校企合作定向培養(yǎng)。 2.遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)在職教育。 3.人員招聘，勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣。 4、企業(yè)對(duì)接工作。 2005/9-2010/9上海漢宏紙業(yè)部長(zhǎng) 印刷/包裝/造紙 | 500-1000人 | 民營(yíng)公司 | 漢吉制造一部 工作描述： 1、根據(jù)銷售訂單任務(wù)合理化安排調(diào)配人員機(jī)器物料，生產(chǎn)工作并保質(zhì)保量 按時(shí)交單。 2、根據(jù)工藝要求和機(jī)器操作規(guī)則，遵照機(jī)器帶動(dòng)人力原則減少成本有力控制 監(jiān)控點(diǎn)，防止不必要的人、機(jī)、物浪費(fèi)及損耗，編制《生產(chǎn)車間正規(guī)化操作規(guī)程sop》有效的保證產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)量。 3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì)，提高員工的工作積極性，規(guī)范生產(chǎn)管理，降低 損耗提高產(chǎn)質(zhì)，制定相關(guān)《激勵(lì)機(jī)制》。 4、根據(jù)公司章程時(shí)刻做好員工教育思想工作，從根本上提高員工為公司服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神以及做好員工的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)工作。 5、日清日畢，生產(chǎn)中的產(chǎn)質(zhì)量異常報(bào)告及分析工作。 6、設(shè)備日常保養(yǎng)工作、提高員工使用愛護(hù)意識(shí)、樹立機(jī)器就是生命。 7、生產(chǎn)中的“6s”管理及推行集合工作，不定時(shí)定地的開展訓(xùn)練鍛煉強(qiáng)化“6s”在員工思想中的重要性和對(duì)企業(yè)的必要性。 8、制定生產(chǎn)上的各項(xiàng)會(huì)議制度以及落實(shí)工作。 9、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和研發(fā)。 2002/12-2005/8南京雨潤(rùn)集團(tuán)行政專員/助理 快速消費(fèi)品（食品、飲料、化妝品） | 500-1000人 | 民營(yíng)公司 | 分子公司 工作描述： 1、結(jié)合公司生產(chǎn)各線需要對(duì)社會(huì)招聘新員工。 2、對(duì)新員工做上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)等。 3、員工的檔案建立及考核、評(píng)估、轉(zhuǎn)正工作等。 4、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 教育培訓(xùn)： 1、2013/9-2016/2四川農(nóng)業(yè)大學(xué)行政管理大專 2、2014/5-2014/6全員生發(fā)/攻心銷售思八達(dá)商務(wù)學(xué)院 （地點(diǎn)：江蘇啟東）/ 3、2000/12-2002/11軍事理論、教學(xué)法、組織指揮中國(guó)武裝警察部隊(duì)川武四支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì) 。 自我評(píng)價(jià)： 1、擅于思考，能從公司發(fā)展角度分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中遇到的各類問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施。 2、具有良好的職業(yè)道德情操及高度敬業(yè)精神。 3、良好的協(xié)作精神及人際溝通能力；較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力和分析技能。4、熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件（excel、word、ppt等）。 5、軍人出身的我，具有優(yōu)良的作風(fēng)和習(xí)慣，雷厲風(fēng)行、嚴(yán)于律己，時(shí)刻以一個(gè)軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，部隊(duì)的培養(yǎng)和平日的工作使我學(xué)會(huì)了更好的和各類型的人相處、交流及學(xué)習(xí)。6、不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)、技能以及企業(yè)管理、制造業(yè)方面的知識(shí)，積極拓寬生產(chǎn)管理的思維。7、能獨(dú)立建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系和生產(chǎn)制度的制定（崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和部門績(jī)效考核體系的建立）。8、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)格推行各項(xiàng)制度的實(shí)行，并持續(xù)不斷打造一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。 9、熟悉領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)管理體系要求，能配合公司對(duì)現(xiàn)代化管理方面的梳理和改進(jìn)。 求職說(shuō)明： 生產(chǎn)經(jīng)理、主管 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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