簡歷編號：21177 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張工 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 1年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 安徽合肥 | |
| 技術(shù)特長： | 有較強的組織能力、活動策劃能力，如：在工作期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)、作業(yè)技能培訓(xùn)，并取得良好效果。 ★有較強的語言表達(dá)能力，如：工作至今，曾多次作為部門、廠方，在大型活動中發(fā)言。 ★有較強的團隊精神，如：在同事中，有良好的人際關(guān)系；在同士中有較高的威信；善于協(xié)同>作戰(zhàn)”。 |
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| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| **公司 （2004-06 ～ 2007-11） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 擔(dān)任職位： 項目工程師 崗位類別： 總工程師/副總工程師 工作描述： 1、 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP）的制定；制程潛在失效模式與后果分析表（PFMEA）的制定； 2、組織新產(chǎn)品與研發(fā)部門技術(shù)交接，組織新產(chǎn)品試產(chǎn)及相關(guān)問題總結(jié)、改善，確保新產(chǎn)品量產(chǎn)時生產(chǎn)順暢并滿足市場質(zhì)量要求。 3、推動新產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)（SOP、工藝流程規(guī)范、生產(chǎn)排位表）建立，確保新品生產(chǎn)工藝的完整性，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ４、在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)或工藝的要求，設(shè)計制作相應(yīng)的工裝治具、設(shè)備，并改良現(xiàn)有的工裝治具、設(shè)備。 產(chǎn)品生產(chǎn)異常及時處理、提出臨時及長遠(yuǎn)改善對策，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良的，改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 ５、規(guī)劃工廠布置方法，提出相應(yīng)建議，為增加空間利用率做支持； ６、通過建立完善的生產(chǎn)效率與機臺稼動率監(jiān)察系統(tǒng)，時時監(jiān)控，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策做數(shù)據(jù)支持； ７、熟悉Lean production， Kaizen，及IE標(biāo)準(zhǔn)工時，人力，產(chǎn)品成本評估.帶領(lǐng)小組開展指導(dǎo)各項減成本項目，運用PTS與MOD動作分析手法，研究分析動作，改善動作，降低人工費用 ８、完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入，建立工序流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與工時基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并入錄； 工作業(yè)績：建立完善的生產(chǎn)效率與設(shè)備稼動率監(jiān)察系統(tǒng)；完成每星期一個改善提案，一個月一個改善提案落實；完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集并入錄；生產(chǎn)線效率提高：9.5％；品質(zhì)不良降低：4.3％； 離職原因： 組織變動 |
| 個人簡介 |
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| 2011-09 ～ 至今 重慶大學(xué) 工商管理 本科 2009-09 ～ 2011-06 四川大學(xué) 工商管理 大專 工作經(jīng)驗至今9年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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