簡歷編號(hào)：1873 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李河明 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南昌航空大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西景德鎮(zhèn) | 籍貫： | 江西上饒 | |
| 技術(shù)特長： | 熟悉幕墻施工規(guī)范、可獨(dú)立下單，熟悉工程管理流程，擅長管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 浙江省 | ||
| 崗位類別： | 一二級(jí)建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷： 1、上海龍人建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（2021年8月至今）--項(xiàng)目經(jīng)理 全面管理項(xiàng)目的安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、項(xiàng)目回款、變更簽證、勞務(wù)管理、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃及對(duì)接設(shè)計(jì)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作，從中標(biāo)進(jìn)場、過程施工至竣工驗(yàn)收交付結(jié)算，全過程管理。完成徐州金融集聚區(qū)A9-3地塊中行大廈項(xiàng)目，造價(jià)3700萬以上，含玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及其他小型裝飾項(xiàng)目。 2、深圳市利安建筑技術(shù)有限公司 （2019年4月至2020年6月）-項(xiàng)目經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)珠海興新際華財(cái)富廣場造型鋁板裝飾屋頂項(xiàng)目，位于143米高空分三層造型，呈不規(guī)則飄帶狀，造價(jià)1200萬。全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的施工組織管理、材料計(jì)劃、安全質(zhì)量、工期進(jìn)度。期間協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行追蹤把控、處理相關(guān)人材機(jī)問題、施工安全/進(jìn)度/質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理制度的建立、進(jìn)度款的申請(qǐng)及追蹤、與甲方監(jiān)理及政府部門協(xié)調(diào)、前期項(xiàng)目材料封樣及施工過程控制。 3、深圳市美芝裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司（2011年4月至2019年3月） 在深圳市美芝裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司，從幕墻主管做到幕墻項(xiàng)目經(jīng)理。其中完成：湖州高鐵站（造價(jià)2600萬）、深圳華僑城-生活館外墻改造工程（造價(jià)1400萬）、博林天瑞酒店幕墻工程（造價(jià)3300萬）、成蒲高鐵（8個(gè)站，造價(jià)4100萬）、中集智谷三期幕墻工程（造價(jià)2600萬）等項(xiàng)目。從以上工程經(jīng)歷中學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種類型幕墻施工要點(diǎn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，在進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、人工、費(fèi)用等方面有自己的心得，并在結(jié)算中爭取工程利潤最大化。 4、深圳市三義建筑系統(tǒng)有限公司（2007年8月至2011年3月） 本科畢業(yè)后，進(jìn)入深圳市三義建筑系統(tǒng)有限公司任：施工員/施工主管。 完成了常州市天寧區(qū)歐尚超市鋼結(jié)構(gòu)（5400噸）及其附屬幕墻工程（造價(jià)約6100萬）、鎮(zhèn)江-丹陽市歐尚超市鋼結(jié)構(gòu)（5200噸）及其附屬幕墻工程造價(jià)（造價(jià)約5500萬），兩個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)工程施工管理工作；以及天津市梅江會(huì)展中心G\H區(qū)金屬屋面工程、武漢火車站南區(qū)金屬屋面工程等鋁鎂錳新型屋面工程施工管理工作。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 全面管理項(xiàng)目的安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、項(xiàng)目回款、變更簽證、勞務(wù)管理、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃及對(duì)接設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作，從中標(biāo)進(jìn)場、過程施工至竣工驗(yàn)收交付結(jié)算，全過程管理。完成多個(gè)幕墻外墻裝飾項(xiàng)目，造價(jià)3000萬以上，含玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、金屬屋面及其他小型裝飾項(xiàng)目。多年工程經(jīng)驗(yàn)，本人深刻感受到如下幾點(diǎn)重要性：1、材料計(jì)劃安排與現(xiàn)場施工組織安排密切銜接；2、充分融合利用項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組管理人員，調(diào)動(dòng)各方積極性；3、堅(jiān)持立場與原則，建立有序有規(guī)工作環(huán)境；4、充分溝通。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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