簡歷編號：113642 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 徐卓 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 黑龍江八一農墾大學 | 所學專業： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 湖南長沙 | |
| 技術特長： | 本人擁有土木工程專業本科學歷，在門窗幕墻行業深耕17年，歷經設計、成本、合約、采購、項目管理及平臺運 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻運營副總/工程部經理 | ||
| 希望工作地區： | 上海 杭州市 蘇州市 長沙市 | ||
| 崗位類別： | 一二級建造師 工程部經理 總/副經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 獨立負責過包含住宅、辦公樓、大型公共建筑、超高層等各種幕墻形式的項目，部分項目經歷如下： 1、張家浜楔形綠地B7-09地塊幕墻項目，幕墻面積為36000㎡，幕墻合同額為4817萬元。 2、陸家嘴御橋12C-18地塊項目幕墻及門窗工程，幕墻面積為23000㎡，幕墻合同額為3480萬元。 3、陸家嘴前灘07-02地塊項目幕墻工程（小媒體城），幕墻面積為32000㎡，幕墻合同額為6499萬元。 4、陸家嘴御橋03B-03地塊住宅樓幕墻及門窗項目，幕墻面積為120000㎡，幕墻合同額為1.5億元。 5、上海市真如A3A5地塊零期立面及室內裝飾工程，幕墻面積為15000㎡，幕墻合同額為5185.6萬元。 6、上海市耀雪冰雪世界項目幕墻工程，幕墻面積為55000㎡，幕墻合同額為1.15億元。 7、上實泉州海上海C-8-1地塊項目2標段幕墻工程，幕墻面積為50000㎡，幕墻合同額為4172萬元。 8、武漢中核時代廣場幕墻工程，幕墻面積為31630㎡，幕墻合同額為4277萬元。 9、泉州上實海上海公建區裙房及SOHO幕墻及門窗工程，幕墻面積35000㎡，幕墻合同額為2970萬元。 10、西安高新區環普產業園擴建工程G2G4樓幕墻工程，幕墻面積40000㎡，幕墻合同額為4850萬元。 11、上海浦東銀月金融灣項目幕墻及門窗工程，幕墻面積為60000㎡，幕墻合同額為5120萬元。 12、上海核工院核電研發設計中心（三期）幕墻工程，幕墻面積為34000㎡，幕墻合同額為3890萬元。 13、新建京石客專石家莊站站房工程幕墻Ⅲ標段，幕墻面積15000㎡，幕墻合同額為4350萬元。 14、臨沂供電公司調度綜合樓幕墻工程，幕墻面積32000㎡，幕墻合同額為4890萬元。 15、上海創智天地5-5. 5-7. 5-8地塊外裝工程，幕墻面積35000㎡，幕墻合同額為4670萬元。 |
| 個人簡介 |
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| 本人擁有土木工程專業本科學歷，在門窗幕墻行業深耕17年，歷經設計、成本、合約、采購、項目管理及平臺運營等全鏈條崗位，具備跨職能、全周期的綜合管理能力，善于打通業務環節、優化整體效率、創造協同價值。積累了扎實的技術功底、豐富的管理實踐和平臺運營經驗。以下為我的核心能力與優勢： 一、務實的項目技術、管理和協調能力 獨立負責多個上海市重點超大體量、異形及改建幕墻項目的全過程管理，擅長項目資源調配、任務分解與責任落實，全面把控進度、成本與質量。能夠組織專項會議并撰寫匯總報告，熟悉項目造價與風險管控，提出有效解決方案。具備出色的對外溝通能力，協同業主、設計院等外部單位處理各類問題，建立并維護與政府及相關職能部門的關系。 二、戰略規劃與執行推動 參與制定并推動實施幕墻業務的中長期戰略與年度經營計劃。統籌公司項目運營，通過精細化管控實現團隊毛利率≥25%，帶領團隊突破年產值5億元。 三、全周期項目運營管理 精通幕墻項目從投標、履約到結算回款的全流程運營。倡導“結算前置”理念，將盈利管理重心前移，通過資金規劃、設計優化、采購整合與二次經營，保障現金流穩定，精準控制成本，顯著提升項目盈利水平。 四、風險評估與經營決策 在大型項目投標階段深入分析技術及商務風險，實施科學成本測算與報價策略，確保合同利潤率達成預期，并通過商務談判爭取有利條件。在履約階段通過定期評估與過程模擬，主動識別偏差，成功主導多項工期與費用索賠，實現經營效益最大化。 五、跨部門協同與流程優化 注重與設計、成本、合約、采購及項目部的橫向協同，以公司整體最優為目標推動工作，打破部門壁壘，提升組織運作效率。 六、技術創新與成果轉化 主導復雜幕墻項目技術審核與方案決策，精通BIM技術在設計和施工中的深度應用，通過模型優化減少沖突與隱患，實現降本增效。典型案例包括：長江實業上海真如副中心異形幕墻改建項目（BIM技術降本提效）、上海耀雪冰雪世界項目（異形超大單元板塊吊裝方案優化，節約成本并縮短工期）。 七、資源整合與團隊建設 在長三角地區構建穩定的供應商、加工廠及勞務分包資源網絡，通過供應鏈優化保障材料供應及時與成本優勢。具備成熟的團隊管理與KPI考核經驗，秉持誠信負責、協作共贏理念，帶領團隊適應高強度工作節奏，共同實現目標。 期望憑借在技術、管理與運營方面的綜合經驗，與貴司發展需求緊密結合，協助提升市場競爭力、優化運營管理體系、培養高素質人才隊伍，為公司的長遠發展創造價值。 |
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