簡(jiǎn)歷編號(hào)：108151 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 朱科 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 鹽城工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 材料和工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇無(wú)錫 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 5 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具有職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，擅于溝通，處理員工關(guān)系經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定文件書寫和數(shù)據(jù) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門窗幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 無(wú)錫市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 無(wú)錫工商大樓改造項(xiàng)目 2023.06-2023.12 項(xiàng)目描述 項(xiàng)目概述:無(wú)錫工商大樓改造項(xiàng)目，本項(xiàng)目是一個(gè)老房加固改造項(xiàng)目，本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)門窗和幕墻工程; 項(xiàng)目實(shí)施:項(xiàng)目初期，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳盡項(xiàng)目規(guī)劃，包括幕墻設(shè)計(jì)圖紙深化、施工計(jì)劃制定、材料采購(gòu)計(jì)劃制定等， 在施工前確定材料的品牌、顏色、規(guī)格型號(hào)等，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保門窗和幕墻設(shè)計(jì)既美觀又符合安全標(biāo)準(zhǔn)， 建立由工程師、施工人員和質(zhì)量監(jiān)控專員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)成員明確職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)，挑選高質(zhì)量建筑材料 ，與供應(yīng)商建立質(zhì)量控制協(xié)議，確保所有材料投入使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，優(yōu)化施工流程，減少施工誤差，提高施工 效率，并建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，從原材料檢驗(yàn)到施工過(guò)程監(jiān) 控，再到最終的成品檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn); 項(xiàng)目成果:項(xiàng)目完成后，所有門窗和幕墻工程均通過(guò)了質(zhì)量驗(yàn)收，合格率達(dá)到 100 ，通過(guò)優(yōu)化施工流程，施工周期 比原計(jì)劃縮短了 15 通過(guò)精細(xì)化的成本管理，項(xiàng)目總成本比預(yù)算節(jié)約了 10 ，客戶滿意度達(dá) 95 無(wú)錫萬(wàn)科翡翠東方項(xiàng)目 2021.03-2022.06 項(xiàng)目描述 項(xiàng)目概述:無(wú)錫萬(wàn)科翡翠東方是一個(gè)高端住宅項(xiàng)目，位于無(wú)錫的核心區(qū)域，旨在打造一個(gè)集現(xiàn)代設(shè)計(jì)和舒適居住體驗(yàn) 于一體的生活社區(qū)，在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)整體護(hù)欄施工工程; 項(xiàng)目實(shí)施:項(xiàng)目初期，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳盡項(xiàng)目規(guī)劃，包括設(shè)計(jì)審核、施工計(jì)劃制定等，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保護(hù) 欄設(shè)計(jì)既美觀又符合安全標(biāo)準(zhǔn)，建立由工程師、施工人員和質(zhì)量監(jiān)控專員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)成員明確職責(zé)和 項(xiàng)目目標(biāo)，挑選高質(zhì)量建筑材料，與供應(yīng)商建立質(zhì)量控制協(xié)議，確保所有材料投入使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以優(yōu)化施 工流程，減少施工誤差，提高施工效率，并建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制 流程，從原材料檢驗(yàn)到施工過(guò)程監(jiān)控，再到最終的成品檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn); 項(xiàng)目成果:項(xiàng)目完成后，所有工程均通過(guò)了質(zhì)量驗(yàn)收，合格率達(dá)到 100 ，通過(guò)優(yōu)化施工流程，施工周期比原計(jì)劃縮 短了 15 通過(guò)精細(xì)化的成本管理，項(xiàng)目總成本比預(yù)算節(jié)約了 10 ，客戶滿意度達(dá) 98 。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1. 商務(wù)談判 2.成本控制 3.投標(biāo)管理 4.項(xiàng)目管理 5.客戶維護(hù) 主要門窗幕墻項(xiàng)目管理 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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