1.負(fù)責(zé)全公司所有施工項(xiàng)目的執(zhí)行。 2.編制施工組織方案,制定人、財(cái)、物的計(jì)劃。 3.制定每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人力考核指標(biāo),并分配到各個(gè)施工經(jīng)理。 4.實(shí)時(shí)監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)施工經(jīng)理對(duì)各自施工組織方案的執(zhí)行情況,面對(duì)特殊情況及時(shí)通報(bào)公司,并組織相關(guān)人員制定應(yīng)對(duì)方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)以后予以執(zhí)行。 5.主持每周例會(huì),匯攏各項(xiàng)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝信息,編制成管理文件,連同每周例會(huì)的會(huì)議記錄,一并提交給公司存檔備案。 6.對(duì)施工經(jīng)理和工人的考勤、報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行審核。 7.對(duì)施工經(jīng)理和工人的工作質(zhì)量、技能、勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核。 |