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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門(mén)窗幕墻行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):2489 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 劉先生 性  別:
    出生年份: 1982年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 其他
    畢業(yè)學(xué)校: 廣東理工學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 建筑工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 安徽滁州 籍貫: 河南信陽(yáng)
    技術(shù)特長(zhǎng): 豐富的門(mén)窗幕墻陽(yáng)光房研發(fā)經(jīng)驗(yàn),豐富的工廠管理經(jīng)驗(yàn)
    求職意向
    希望從事崗位: 研發(fā)總監(jiān) 技術(shù)總工 生產(chǎn)總
    希望工作地區(qū): 全國(guó)不限
    崗位類(lèi)別: 門(mén)窗設(shè)計(jì)師 幕墻設(shè)計(jì)師 技術(shù)主管/總工 車(chē)間主任/廠長(zhǎng)  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    一;工作經(jīng)歷

    2019.01—至今               某控股集團(tuán)                                       門(mén)窗技術(shù)研發(fā)總監(jiān)
    企業(yè)介紹:始創(chuàng)于1993年,涵蓋投資管理、建筑產(chǎn)業(yè)化,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、幕墻精裝、定制門(mén)窗、全屋定制家居、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、特色小鎮(zhèn)、特色餐飲、休閑農(nóng)業(yè)、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橐惑w的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有員工6000余人,2021年綜合實(shí)力位居安徽民營(yíng)企業(yè)前5強(qiáng)。
    企業(yè)性質(zhì):股份制企業(yè)        所屬地區(qū):安徽
    匯報(bào)對(duì)象:執(zhí)行總裁          下屬人數(shù):15人  
    工作職責(zé)
    1、公司門(mén)窗幕墻產(chǎn)品研發(fā)(工程系統(tǒng)及零售門(mén)窗系統(tǒng)產(chǎn)品):
    1.1根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績(jī)指標(biāo),制定研發(fā)中心目標(biāo)并組織規(guī)劃與落實(shí);
    1.2.負(fù)責(zé)組建和管理高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),保障產(chǎn)品研發(fā)成果的及時(shí)達(dá)成,并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力;
    1.3.跟蹤最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),推進(jìn)新技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,分析業(yè)務(wù)普遍要求及重要問(wèn)題,并通過(guò)完善和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)解決;
    1.4.把控各研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,對(duì)研發(fā)過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行處理;
    1.5.組織部門(mén)績(jī)效考核工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的績(jī)效管理目標(biāo);
    1.6.建立并持續(xù)完善部門(mén)的管理制度、規(guī)范、以及配套的工作流程;
    1.7.負(fù)責(zé)研發(fā)中心組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整,優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)與人員配置;
    主要業(yè)績(jī)
    1、重新調(diào)整了研發(fā)部人員的組織架構(gòu)與考核機(jī)制,按產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行小組設(shè)定,培養(yǎng)出了各個(gè)產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理
    2、根據(jù)實(shí)際情況建立了完善的研發(fā)類(lèi)流程、制度等,流程高效,績(jī)效考核數(shù)據(jù)化
    3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,編制未來(lái)3年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并分階段逐步實(shí)施
    4、主導(dǎo)公司耐火門(mén)窗產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為公司產(chǎn)品提升30%以上的毛利率
    5、通過(guò)對(duì)工程產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝優(yōu)化等累計(jì)為公司降本達(dá)到4000萬(wàn)左右
    6、重新搭建了公司的零售產(chǎn)品線,并主導(dǎo)研發(fā)了零售產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)量及質(zhì)量均得到了大幅度的提升
    7、完善了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品應(yīng)用資料的輸出與培訓(xùn)等
    8、主導(dǎo)研發(fā)了公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品,目前已廣泛應(yīng)用于工程與零售市場(chǎng),市場(chǎng)反饋良好,效益可觀。
    9、獲得該公司2019年優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)。

    2017.10—2018.12           與朋友一起創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)門(mén)窗廠                    總經(jīng)理


    2017.06-2017.9        廣州市詩(shī)尼曼家居股份有限公司                               
        
    研發(fā)總監(jiān)                                          2017年.06-2017.9      
    下屬人數(shù):研發(fā)工藝  15人(研發(fā)及工藝)
    職責(zé)業(yè)績(jī):主要職責(zé):
    根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃,市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果制定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向,結(jié)合公司的品牌與市場(chǎng)定位對(duì)新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品新技術(shù)的引進(jìn)與消化,結(jié)合公司實(shí)際,積極創(chuàng)新,負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化與改進(jìn),制定研發(fā)規(guī)范及流程,推行并優(yōu)化研發(fā)體系,制定研發(fā)部人員的績(jī)效考核,崗位職責(zé),對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作技能與效率,負(fù)責(zé)對(duì)其它部門(mén)人員的培訓(xùn)工作,配合生產(chǎn)部及售后服務(wù)部解決產(chǎn)品在生產(chǎn)與安裝過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,產(chǎn)品資料的輸出與修正。
    主要業(yè)績(jī):
    重新調(diào)整了門(mén)窗幕墻陽(yáng)光房組織架構(gòu),效率比之前提高明顯,重新審定了研發(fā)部的考核方案,使員工個(gè)人利益與公司利益并重,并根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略方向,開(kāi)發(fā)了55/60/70/80/115/120/130平開(kāi)系統(tǒng)產(chǎn)品及100/114/150推拉系統(tǒng)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)對(duì)原公司產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化了保留下來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)研發(fā)部?jī)?nèi)部管理及流程制度與績(jī)效考核的制定,審核及把握研發(fā)產(chǎn)品與研發(fā)方向;
    組建了門(mén)窗實(shí)驗(yàn)室,制定了門(mén)窗風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)?zāi)M的方案。

    2016.03-2017.5        佛山市艾臣智能家居科技有限公司                               

    研發(fā)總監(jiān)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)                                2016.3年-2017.5  
    下屬人數(shù):研發(fā)工藝  7人  生產(chǎn)系統(tǒng)  70人(代管)
    職責(zé)業(yè)績(jī):主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)組建公司門(mén)窗陽(yáng)光房研發(fā)部門(mén),并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了門(mén)窗及陽(yáng)光房的產(chǎn)品研發(fā)方向,對(duì)引進(jìn)行業(yè)內(nèi)及國(guó)內(nèi)外新技術(shù)進(jìn)行消化吸收,負(fù)責(zé)對(duì)原系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的持續(xù)優(yōu)化,負(fù)責(zé)研發(fā)部?jī)?nèi)部管理及流程制度與績(jī)效考核,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)及相關(guān)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)與安裝過(guò)程產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)客戶的技術(shù)支持,參與公司戰(zhàn)略方向的制定,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品資料的輸出與修正及完善。
    主要業(yè)績(jī):
    重新調(diào)整了公司的研發(fā)部門(mén),將門(mén)窗陽(yáng)光房研發(fā)部從總公司研發(fā)中心獨(dú)立出來(lái),按結(jié)構(gòu)研發(fā)、五金輔材、產(chǎn)品應(yīng)用、工藝輸出對(duì)研發(fā)部人員進(jìn)行重新分工,降低了用人成本,因才適用,提高了工作效率,對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化與整合,根據(jù)市場(chǎng)及工藝與銷(xiāo)售情況對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行了退市處理,對(duì)保留的產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化,極大限度的統(tǒng)一了通用物料,提高了產(chǎn)品的加工質(zhì)量與生產(chǎn)效率,降低了庫(kù)存與資金壓力的同時(shí)也提高了倉(cāng)庫(kù)工作效率,研發(fā)的產(chǎn)品有55/65/160平開(kāi)門(mén)窗系統(tǒng)、65清風(fēng)折疊門(mén)、65清風(fēng)平開(kāi)門(mén),110電動(dòng)平開(kāi)窗,65折疊門(mén)、95手搖窗、130斷橋推拉窗等新產(chǎn)品,制定了研發(fā)體系,制定了研發(fā)部的考核制度與流程制度,對(duì)研發(fā)進(jìn)行全方位的培訓(xùn),提高了認(rèn)知,增強(qiáng)了技能,部門(mén)的綜合能力得到明顯提高;
    組建了生產(chǎn)系統(tǒng),將兩個(gè)生產(chǎn)基地調(diào)整在一起,提高了運(yùn)營(yíng)效率,梳理了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程,組織架構(gòu),調(diào)整了車(chē)間的生產(chǎn)布局,建立了品質(zhì)體系、PMC體系、采購(gòu)體系、倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,完善了整個(gè)門(mén)窗事業(yè)部的職能,建立健全了門(mén)窗事業(yè)部的各種流程、制度與考核指標(biāo),整個(gè)門(mén)窗事業(yè)部較沒(méi)調(diào)整前效率、質(zhì)量、流暢度都有非常大的提高,由銷(xiāo)售向生產(chǎn)追單變成生產(chǎn)向銷(xiāo)售要單,整個(gè)門(mén)窗事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。

    2015.05-2016.03     鄭州藍(lán)田經(jīng)貿(mào)有限公司                                      
    研發(fā)技術(shù)總監(jiān)                                   2015.05年-2016.03
    下屬人數(shù):12人
    職責(zé)業(yè)績(jī):主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)公司技術(shù)部的日常管理工作,并梳理本部門(mén)工作流程、管理制度、考核指標(biāo)等,負(fù)責(zé)制定技術(shù)部中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)培養(yǎng)一批穩(wěn)定高素質(zhì)的人才,完善公司的人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工圖等相關(guān)資料輸出的標(biāo)準(zhǔn)化,從設(shè)計(jì)的角度上負(fù)責(zé)優(yōu)化工程項(xiàng)目的成本,綜合考慮安全、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、效率等各方面的因素,降低成本,提高利潤(rùn)率,負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系,以設(shè)計(jì)為龍頭,牽動(dòng)生產(chǎn)、采購(gòu)、安裝等部門(mén),圍繞圖紙質(zhì)量、材料質(zhì)量、加工及安裝質(zhì)量幾大環(huán)節(jié)控制,建立工藝保障體系;
    負(fù)責(zé)組建門(mén)窗家裝事業(yè)部研發(fā)中心,根據(jù)公司的市場(chǎng)與品牌定位制定產(chǎn)品的研發(fā)方向與產(chǎn)品體系,負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品的研發(fā)體系與產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度的推進(jìn)及產(chǎn)品資料的輸出,負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)支持,負(fù)責(zé)引進(jìn)與消化先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝等,并融入產(chǎn)品研發(fā)中,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化與升級(jí)。
    主要業(yè)績(jī):
    在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與調(diào)整了公司的運(yùn)營(yíng)流程,簡(jiǎn)化了部分審批流程,運(yùn)營(yíng)效率及質(zhì)量得到提高,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本;完成了技術(shù)部人員的優(yōu)化工作,將技術(shù)部分為投標(biāo)報(bào)價(jià)組、施工設(shè)計(jì)組,梳理了部門(mén)的工作流程、管理制度與考核指標(biāo),建立了技術(shù)部的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工、技術(shù)下單等工作的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化了中標(biāo)項(xiàng)目的成本,成本較中標(biāo)前降低了5%左右,參與了車(chē)間工藝技術(shù)改造與車(chē)間布局調(diào)整,調(diào)整后車(chē)間的效率與質(zhì)量有很大提高,期間完成的門(mén)窗施工設(shè)計(jì)共計(jì)15萬(wàn)方左右,幕墻3萬(wàn)方左右,完成了大量的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;
    組建了公司的研發(fā)中心,制定了產(chǎn)品的研發(fā)方向與產(chǎn)品體系,完成相關(guān)流程、管理制度、考核指標(biāo)等,主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了55/65/130平開(kāi)門(mén)窗系統(tǒng)、150提升推拉門(mén)系統(tǒng)、100/160電動(dòng)推拉系統(tǒng)、102電動(dòng)平開(kāi)窗系統(tǒng),根據(jù)公司的品牌與市場(chǎng)定位引進(jìn)了陽(yáng)光房及其它平開(kāi)推拉產(chǎn)品來(lái)完善公司的產(chǎn)品體系,對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的優(yōu)化。
    2008.03-2015.5   廣東豪美新材股份有限公司                                   

    (一)清遠(yuǎn)科建門(mén)窗幕墻裝飾有限公司(豪美新材子公司)
    技術(shù)部主管 /主任設(shè)計(jì)師                          
    下屬人數(shù):16人
    職責(zé)業(yè)績(jī):主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)組建公司的技術(shù)部,建立健全了部門(mén)的流程、制度與績(jī)效考核等,制定了公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的投標(biāo),施工圖的設(shè)計(jì),工藝下單等工作,明確分工人員的設(shè)計(jì)內(nèi)容,合理配備人員,并編制工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)前的答疑、產(chǎn)品的選型、投標(biāo)任務(wù)分配等工作,配合商務(wù)人員進(jìn)行投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的工作分配,技術(shù)問(wèn)題的解決,產(chǎn)品受力計(jì)算等,從安全、生產(chǎn)工藝、加工質(zhì)量等方面綜合考慮優(yōu)化施工方案,降低成本,提高項(xiàng)目的利潤(rùn)率,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、施工、銷(xiāo)售部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)與施工進(jìn)行技術(shù)交底工作,持續(xù)優(yōu)化部門(mén)的工作流程,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)培訓(xùn)與考核,提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)與技能。
    主要業(yè)績(jī):前期組建了公司的技術(shù)部,將技術(shù)部分為工藝下單、投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)三個(gè)小組,建立了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)流程與管理制度,根據(jù)總公司的要求完善了部門(mén)的考核體系,完善了部門(mén)培訓(xùn)制度,自行完成及帶領(lǐng)部門(mén)人員共完成門(mén)窗施工設(shè)計(jì)約55萬(wàn)多方,幕墻施工設(shè)計(jì)約20多萬(wàn)方,門(mén)窗下單約35萬(wàn)多方,完成了大量的投標(biāo)工作,項(xiàng)目主要是與萬(wàn)科、綠地、保利、富力、中海、越秀、漢京等大型地產(chǎn)的公司,參與制定了產(chǎn)品線的生產(chǎn)工藝流程,新廠房的車(chē)間布局等工作。
    (二)廣東貝克洛門(mén)窗幕墻系統(tǒng)有限公司(豪美新材子公司)
    車(chē)間主任兼工藝技術(shù)主管                         
    下屬人數(shù):20人
    職責(zé)業(yè)績(jī):主要職責(zé):
    按公司發(fā)展規(guī)劃要求組建門(mén)窗生產(chǎn)車(chē)間與工藝部門(mén),作為貝克洛研發(fā)及豪美鋁業(yè)研發(fā)部配套打樣,并做部分小工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)完善門(mén)窗車(chē)間與工藝技術(shù)部的組織架構(gòu)與流程及制度,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間與工藝技術(shù)部的人員管理、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、工作安排等,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品打樣及制作過(guò)程中的問(wèn)題記錄與反饋及跟進(jìn)改進(jìn)的效果,參與新產(chǎn)品的立項(xiàng)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)討論,從工藝及生產(chǎn)的角度提出參考性意見(jiàn),為產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)工藝部分提供參考。
    主要業(yè)績(jī):
    按公司要求組建了門(mén)窗生產(chǎn)線與工藝技術(shù)部,按系統(tǒng)窗的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組建,極大的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及效率,帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了貝克洛第一代門(mén)窗與幕墻系統(tǒng)的試制,陽(yáng)光房的試制,并完成了廣州展會(huì)、北京展會(huì)、上海展會(huì)等展會(huì)樣品的制作,并在試制過(guò)程中按系統(tǒng)窗幕墻的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工藝路線及設(shè)備工裝進(jìn)行了改進(jìn),因成績(jī)突出,被評(píng)為2009年度豪美鋁業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀員工,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,2010年9月,公司組建了清遠(yuǎn)科建門(mén)窗幕墻裝飾有限公司,生產(chǎn)體系一并劃入科建公司。


    2003.05-2007.2    北京宏林住友門(mén)窗有限公司                                  
    門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)師/助理級(jí)門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)師          2003.5年-2007.2月
    職業(yè)業(yè)績(jī):主要職責(zé);
    門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)師助理,進(jìn)入公司后進(jìn)行了為期6個(gè)月的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間從下料、加工、組裝、包裝等全部工序進(jìn)行實(shí)操,并手工下生產(chǎn)單,訂玻璃、型材、五金、輔材等,期間公司委派參加北京門(mén)窗幕墻協(xié)會(huì)舉辦的“門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”培訓(xùn)合格,發(fā)設(shè)計(jì)師證,于2005年底任門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)師,于2006年8月任技術(shù)部副主管。
    主要業(yè)績(jī):
    實(shí)習(xí)期間,熟悉了整個(gè)鋁合金產(chǎn)品的全部工藝流程,對(duì)各個(gè)機(jī)器設(shè)備的性能及操作進(jìn)行了深入的了解,部分提議得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,受公司委派參加了門(mén)窗幕墻協(xié)會(huì)的培訓(xùn),做助理設(shè)計(jì)師期間,從門(mén)窗開(kāi)始全流程的參與了項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、提料、做工藝單、生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤、項(xiàng)目竣工等,還經(jīng)常去到項(xiàng)目工地了解施工工藝,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,逐步積累了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的經(jīng)驗(yàn),期間完成門(mén)窗幕墻共計(jì)約10多萬(wàn)方。

    二;作品展示(僅展示代表性作品)
    一:產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)(代表性的產(chǎn)品):
    類(lèi)表: 
    1;清風(fēng)系列產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:清風(fēng)窗/清風(fēng)推拉門(mén)/清風(fēng)平開(kāi)門(mén)/清風(fēng)折疊門(mén)
    產(chǎn)品特點(diǎn):在不開(kāi)啟窗扇的情況下,實(shí)現(xiàn)窗的通風(fēng)換氣,風(fēng)從窗的上部進(jìn)入室內(nèi),從窗的下部將室內(nèi)空氣排出,窗的中間為密閉部分,主要解決了室內(nèi)需要通風(fēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了門(mén)窗的防盜功能,如果需要開(kāi)門(mén)窗時(shí),直接將門(mén)窗打開(kāi)即可,清風(fēng)窗在實(shí)現(xiàn)功能的同時(shí),室外風(fēng)不會(huì)直接吹向使用者的頭部,增強(qiáng)了舒適性。
    2;電動(dòng)系列產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:電動(dòng)平開(kāi)窗/磁懸浮推拉門(mén)/電動(dòng)平開(kāi)門(mén)/防盜報(bào)警窗/電動(dòng)提升推拉門(mén)等
    產(chǎn)品特點(diǎn):電動(dòng)平開(kāi)窗/門(mén)采用螺桿電機(jī);將電機(jī)隱藏在型材內(nèi)部,且預(yù)留了電機(jī)維修口,既保證了整窗外觀的一致性,又方便了電機(jī)的維修,且全部的接口處采用的是快插接口,增強(qiáng)了部件維修的快捷性,此產(chǎn)品即可外開(kāi),也可內(nèi)開(kāi),且都可實(shí)現(xiàn)電動(dòng)鎖閉,無(wú)需手動(dòng)鎖閉,為預(yù)防無(wú)電或火災(zāi)情況下的操作,窗戶預(yù)留了手動(dòng)開(kāi)啟窗的入口,手動(dòng)開(kāi)啟窗戶的入口實(shí)現(xiàn)的隱藏式設(shè)計(jì),不影響窗戶的整體外觀一致性,內(nèi)開(kāi)窗實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)內(nèi)倒功能,開(kāi)啟電動(dòng)內(nèi)倒功能后可實(shí)現(xiàn)窗的微通風(fēng)功能,同時(shí)與第三方合作,實(shí)現(xiàn)的手機(jī)遠(yuǎn)程操作,智能控制等功能(風(fēng)雨感應(yīng)、溫控、接入物聯(lián)網(wǎng)等)
    磁懸浮推拉門(mén);將電機(jī)隱藏到上軌道內(nèi),保證整門(mén)的一致性,此產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的靜音且開(kāi)關(guān)靈活,門(mén)的使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn),下軌道可實(shí)現(xiàn)有軌與無(wú)軌,可根據(jù)實(shí)際使用情況做調(diào)整,同時(shí)此門(mén)也可預(yù)留了家居的職能控制的入口。
    3;系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:平開(kāi)門(mén)/平開(kāi)窗/推拉門(mén)/推拉窗/折疊門(mén)等
    產(chǎn)品特點(diǎn):在產(chǎn)品研發(fā)的前期階段設(shè)定了相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及需要解決的問(wèn)題,在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中嚴(yán)格按預(yù)設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),從工藝的角度設(shè)計(jì)了專用的產(chǎn)品連接件、膠條、小五金、專用的附件等,統(tǒng)一了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)件,增強(qiáng)了物料的通用性,通過(guò)更改產(chǎn)品隔熱條寬度及在保證產(chǎn)品整體性能符合設(shè)計(jì)要求的情況下,盡量減少產(chǎn)品的模具數(shù)量,從而衍生出更多的產(chǎn)品系列,降低了庫(kù)存成本與運(yùn)營(yíng)成本,每套產(chǎn)品均需進(jìn)行檢測(cè),以測(cè)定是否達(dá)到了應(yīng)有的設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品制作及安裝的質(zhì)量與效率均比現(xiàn)有普通門(mén)窗有很大的提高,且產(chǎn)品的三性性能較普通門(mén)窗有較大的提高,產(chǎn)品的體驗(yàn)感增強(qiáng).
    4;內(nèi)倒側(cè)滑推拉窗產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:內(nèi)倒側(cè)滑窗
    產(chǎn)品特點(diǎn):此窗實(shí)現(xiàn)了窗紗一體,開(kāi)啟扇外開(kāi),室內(nèi)紗窗推拉,解決了推拉窗密封不嚴(yán)且容易掉落的問(wèn)題,解決了室內(nèi)平開(kāi)窗占用內(nèi)部空間的問(wèn)題,此窗集推拉窗與平開(kāi)窗的優(yōu)點(diǎn)于一身,如果不需要窗紗一體的,也可做成內(nèi)倒側(cè)滑窗,滿足了不同地區(qū)不同客戶的需求.
    5;手搖窗產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:手搖窗
    產(chǎn)品特點(diǎn):此窗有兩種開(kāi)啟方式,手搖外平開(kāi)窗與手搖外懸窗,此窗解決了廚房/衛(wèi)生間等窗戶執(zhí)手過(guò)高而操作不便的問(wèn)題,手搖五金安裝在窗戶的下方,便于操作,相對(duì)于執(zhí)手來(lái)說(shuō)更安全,窗戶室內(nèi)采用金鋼網(wǎng),金鋼網(wǎng)采用專用的鎖閉系統(tǒng)且?guī)ц匙,窗戶外開(kāi)時(shí),金鋼網(wǎng)保證室內(nèi)通風(fēng)的同時(shí)也起到防盜的作用,金鋼網(wǎng)鎖閉后更好的保護(hù)小孩子的安全,避免了小孩子在窗邊玩耍而發(fā)生墜落的風(fēng)險(xiǎn)。
    6;極簡(jiǎn)系列產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:極簡(jiǎn)推拉門(mén)/極簡(jiǎn)平開(kāi)門(mén)/極簡(jiǎn)推拉窗等
    產(chǎn)品特點(diǎn):極簡(jiǎn)推拉門(mén)/窗;門(mén)框四周隱藏于墻體內(nèi),門(mén)扇的上左右均與門(mén)邊框重合,門(mén)扇下可選擇隱藏在地面下,也可選擇吊趟,此產(chǎn)品解決了目前市場(chǎng)上推拉門(mén)窗晃動(dòng)過(guò)大的問(wèn)題,在設(shè)計(jì)可做的高度內(nèi)最大限度的避免了門(mén)窗扇的彎曲,整樘產(chǎn)品通透,極簡(jiǎn)平開(kāi)門(mén);門(mén)扇與門(mén)框四周基本平齊,采用專用五金,產(chǎn)品通透。
    7;家裝市場(chǎng)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品
    產(chǎn)品名稱:平開(kāi)門(mén)/平開(kāi)窗/推拉門(mén)/推拉窗/折疊門(mén)/陽(yáng)光房等
    產(chǎn)品特點(diǎn):對(duì)引進(jìn)或者開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行了物料的通用性的統(tǒng)一,按系統(tǒng)窗的設(shè)計(jì)思維,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造,增加了部分專用的連接件,專用的產(chǎn)品的附件等,提高生產(chǎn)效率,降低庫(kù)存,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,如增加了100平開(kāi)窗的中挺專用連接件,用專用連接件代替了之前的角鋁,極大的提高了生產(chǎn)效率與質(zhì)量,陽(yáng)光房的連接增加了大量的角部連接專用的連接件,增強(qiáng)了整體陽(yáng)光房的安全性能同時(shí)也提高施工與安裝的效率,平開(kāi)窗增加了轉(zhuǎn)角膠與排水孔蓋,提高了整窗的防水性能,等等。

    二:工程設(shè)計(jì)類(lèi)(僅為代表性的部分工程):
    類(lèi)表:
    1:項(xiàng)目名稱:保利白云新城(保利云溪)
    項(xiàng)目特點(diǎn):為多棟建筑群,一二期共計(jì)4萬(wàn)多方,總造價(jià)近5千多萬(wàn),為保利地產(chǎn)的項(xiàng)目,整個(gè)項(xiàng)目1-5層裙樓為石材干掛幕墻,6層以上為系統(tǒng)門(mén)窗加鋁單板加玻璃幕墻,其中鋁單板大部分為異形鋁單板,造型較多,從首層到頂層設(shè)計(jì)了很多的裝飾鋁線條,樓頂上有多個(gè)異形的鋁板雨棚,整個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工難度都比較大,工期較緊。
    2:廣州大一山莊
    項(xiàng)目特點(diǎn):此項(xiàng)目為廣州豪宅別墅群,項(xiàng)目的外立面為全隱框式玻璃玻璃,提升門(mén)也為全隱框系統(tǒng),整個(gè)項(xiàng)目外立面集成了多個(gè)種類(lèi)的系統(tǒng);石材,鋁單板,玻璃幕墻,陶土板,GRC等,在保證整個(gè)設(shè)計(jì)效率的同時(shí)又要設(shè)計(jì)好各個(gè)系統(tǒng)間的銜接與密封,此項(xiàng)目考驗(yàn)著整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)能力,我?guī)ьI(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)圓滿的完成了此項(xiàng)目,得到了甲方及公司的好評(píng)。
    3;鄭州建業(yè)天筑項(xiàng)目幕墻工程
    項(xiàng)目特點(diǎn):此項(xiàng)目為鄭州鄭東新區(qū)高端項(xiàng)目,均價(jià)15年去到2萬(wàn)多,項(xiàng)目外立面為裙樓是石材幕墻,塔樓為貝克洛系統(tǒng)門(mén)窗加鋁單板幕墻,整個(gè)項(xiàng)目造型較復(fù)雜且北方必須加保溫巖棉,設(shè)計(jì)及施工的難度均比較大,工期相對(duì)較緊。
    4;深圳君臨海域石材幕墻鋁單板幕墻及玻璃幕墻工程
    項(xiàng)目特點(diǎn);此項(xiàng)目為別墅群,靠近海邊,整棟別墅外立面大部分為石材幕墻,窗戶部分為系統(tǒng)門(mén)窗,土建在做結(jié)構(gòu)時(shí)偏差較大,需要用石材調(diào)整,此別墅外裝石材充斥了很多的異形面,施工及設(shè)計(jì)難度較大。
    5:深圳蘭江山地項(xiàng)目
    項(xiàng)目特點(diǎn):系統(tǒng)門(mén)窗加窗包套,整個(gè)項(xiàng)目裙樓為石材幕墻,塔樓為系統(tǒng)門(mén)窗,系統(tǒng)門(mén)窗外均設(shè)置窗套,窗戶與窗套間的銜接處理是此項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的重點(diǎn),設(shè)計(jì)時(shí)即要考慮窗套安裝的便利性又要考慮窗的防水性能,我?guī)ьI(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)圓滿的完成了此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
    6:深圳香蜜湖及恒域?yàn)I城鋁合金門(mén)窗及幕墻
    項(xiàng)目特點(diǎn):此項(xiàng)目處在深圳富人區(qū),對(duì)產(chǎn)品的各方面要求均比較高,此項(xiàng)目窗部分均采用貝克洛的系統(tǒng)門(mén)窗且均為內(nèi)開(kāi)內(nèi)倒產(chǎn)品,玻璃采用三層玻璃,外側(cè)夾膠加中空,窗戶采用大分格,因深圳在海邊,基本風(fēng)壓很高,設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)考慮窗的整體抗風(fēng)壓性能與施工的便捷性。
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    1. 能夠熟練應(yīng)用AUTOCAD、solidworks等設(shè)計(jì)軟件及百科、匯寶、豪典、3D3S 、mathcad等計(jì)算軟件;
    2. 熟悉現(xiàn)市場(chǎng)流行的門(mén)窗幕墻陽(yáng)光房系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及相關(guān)功能與配套附件(旭格、阿魯克、YKK、貝克洛、威克納等歐洲系統(tǒng)及現(xiàn)市場(chǎng)主流的門(mén)窗幕墻陽(yáng)光房系統(tǒng)),深刻理解國(guó)家規(guī)范及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)合和、堅(jiān)朗、諾托、格屋、吉斯、紗維奧等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌的平開(kāi)內(nèi)倒、內(nèi)倒側(cè)滑、折疊門(mén)、電動(dòng)門(mén)、提升門(mén)、高窗開(kāi)啟、電動(dòng)窗等配件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能及研發(fā)設(shè)計(jì)安裝所注意事項(xiàng)非常熟悉,能根據(jù)型材節(jié)點(diǎn)圖選配合適五金配件及開(kāi)發(fā)相應(yīng)的五金配件
    3. 優(yōu)化型材內(nèi)部結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需求并提高生產(chǎn)及安裝的效率,能根據(jù)市場(chǎng)的需求開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品系統(tǒng),控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本,找到產(chǎn)品與市場(chǎng)及生產(chǎn)間的平衡點(diǎn),對(duì)未來(lái)門(mén)窗陽(yáng)光房及幕墻產(chǎn)品的發(fā)展方向有一番見(jiàn)解,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)直接關(guān)系到生產(chǎn)及施工的質(zhì)量及成本與效率,較好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以極大的提高生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量和降低產(chǎn)品材料成本,也可提高產(chǎn)品的施工效率與質(zhì)量。
    4. 經(jīng)常會(huì)參加供應(yīng)商組織的相關(guān)技術(shù)發(fā)布與溝通會(huì),可最快的了解供應(yīng)商所推出的最新技術(shù),將最新的技術(shù)整合到產(chǎn)品中去,從產(chǎn)品方面為生產(chǎn)、銷(xiāo)售提供技術(shù)支撐,逐漸將銷(xiāo)售從銷(xiāo)售帶動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成由產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售。
    5. 與行業(yè)內(nèi)的研發(fā)、市場(chǎng)及相關(guān)管理人才建立了非常良好的關(guān)系,經(jīng)常會(huì)與他們進(jìn)行技術(shù) 市場(chǎng)、管理等方面的交流,從交流的過(guò)程中可快速的提取出相關(guān)有價(jià)值的信息,對(duì)相關(guān)決策起到有用的參考作用,同時(shí)也可作為人才儲(chǔ)備,節(jié)省了企業(yè)尋找人才與試用人才的成本與時(shí)間。
    6. 較強(qiáng)的管理及整合能力,因才施用,因人而用,根據(jù)人員的個(gè)人技術(shù)能力及興趣愛(ài)好安排工作,讓同事快樂(lè)工作,從而有效及高效工作,制定完善管理制度、流程及相關(guān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé),達(dá)到權(quán)責(zé)清晰,規(guī)范化管理,能夠整合部門(mén)及公司內(nèi)部資源及外部可利用資源,達(dá)到節(jié)儉高效,降低相關(guān)管理成本,提高效率。
    7. 可在短時(shí)間內(nèi)快速的組建全新的公司,可快速的制定公司的相關(guān)架構(gòu) 流程 制度及相關(guān)崗位人員招聘,根據(jù)公司不同的發(fā)展階段制定及優(yōu)化相關(guān)流程與管理制度,達(dá)到管理制度與公司發(fā)展階段的和諧統(tǒng)一。
    8.豪美鋁業(yè)2009年度優(yōu)秀員工
    7.2019年獲得企業(yè)優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
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