| 1、根據(jù)品牌定位和品類(lèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品系列規(guī)劃管理，明確不同階段管理策略，制定產(chǎn)品規(guī)劃方案，提供產(chǎn)品需求分析，提出產(chǎn)品部署方案； 2、為品牌搭建供應(yīng)鏈體系，梳理整家定制產(chǎn)品配套，為品牌運(yùn)營(yíng)提供有效的產(chǎn)品支撐；3、招商運(yùn)營(yíng)店態(tài)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，產(chǎn)品配套，給予招商運(yùn)營(yíng)部可行性產(chǎn)品規(guī)劃方案；4、新品上市管理，新品項(xiàng)目推進(jìn)，制定新品價(jià)格方案，更新產(chǎn)品文件；5、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉，分析新品實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)提出合理建議； 6 |
