| 1、在進場前，準(zhǔn)備及辦理施工相關(guān)手續(xù)文件2、組織編制項目策劃書、施工計劃（進度、資金、勞務(wù)、材料）、施工組織設(shè)計、安全施工專項方案、施工方案等文件3、膚色對項目施工階段的質(zhì)量、安全、進度、工程款回收，進場材料供應(yīng)等監(jiān)督；關(guān)注工程項目的過程管理與控制4、負責(zé)對業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理以及建委、質(zhì)檢站等相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)溝通工作、保證項目的進展順利5、全面了解各項目部工程款項回收情況，及時監(jiān)督項目部加強 |
