| 1）針對公司業(yè)務(wù)需要，尋找產(chǎn)品合格供應(yīng)商，資源收集及整合；2）新進(jìn)供應(yīng)商整體評估，經(jīng)營許可、實(shí)地考察、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持等相關(guān)認(rèn)證；3）及時(shí)有效的了解同類產(chǎn)品市場價(jià)格調(diào)整與浮動，做好現(xiàn)有供應(yīng)商的成本控制；4）供應(yīng)商相關(guān)技術(shù)資料提報(bào)設(shè)計(jì)，相關(guān)文件備存；合同談判及簽訂：1）采購人員需要熟悉所購產(chǎn)品的性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）邀約產(chǎn)品供應(yīng)商到公司商談合作細(xì)節(jié)，成本、交期、質(zhì)量及售后服務(wù)；3 |
