過去的2011年，國家相關(guān)部門對房地產(chǎn)市場進(jìn)行了一系列調(diào)控，使得不少房企傷痕累累。而新來的2012 年，部分城市的樓市卻未能迎來期許的良好局面，幾許沉悶的氛圍籠罩著房企，升溫的新一輪調(diào)控使得房地產(chǎn)行業(yè)在龍年開門遭遇“僵局”。
上游行業(yè)的低迷，將直接影響下游行業(yè)的發(fā)展。樓市的不景氣便直接給建筑五金帶來了危機(jī)，整個(gè)行業(yè)在龍年之初便迎來了考驗(yàn)。去年年末，房地產(chǎn)市場房屋成交量下降幅度較大，繼而使得裝修戶減少，建筑五金的銷售量受到?jīng)_擊。
當(dāng)面臨行業(yè)洗牌的時(shí)，建筑五金除了積極做到從生產(chǎn)粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變外，也要把握好質(zhì)和量的平衡，最重要的還要在管理發(fā)展中穩(wěn)中求進(jìn)。
據(jù)了解，房地產(chǎn)行業(yè)對于建筑五金的影響往往慢半拍，建筑五金需趁樓市慘淡尚未殃及自身時(shí)盡快找尋出路。例如，在大多數(shù)消費(fèi)者對住房樓持觀望態(tài)度時(shí)，將銷售目標(biāo)瞄準(zhǔn)企業(yè)辦公大樓。在新年伊始，重新裝潢公司辦公區(qū)域的也不在少數(shù)，建筑五金企業(yè)可在此找到一些發(fā)展的機(jī)會。
此外，建筑五金亟須擺脫單純依靠批發(fā)實(shí)用裝修配件的老路，利用個(gè)性化的五金件吸引消費(fèi)者，使產(chǎn)品擁有更多的附件值。當(dāng)產(chǎn)品不再是單純依靠低價(jià)來跑量時(shí)，或許新的銷售思路也就被打開了。另外，這些擁有市場的個(gè)性化建筑五金，將會吸引大批新興的80后消費(fèi)者，把這些消費(fèi)主力軍被收服，也可以在市場上有一席之地。
還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，前幾年借著樓市的好光景瘋狂開業(yè)的建筑五金公司，在如今樓市調(diào)控措施下降會受到懲罰，部分質(zhì)量不高、服務(wù)不好的公司將被淘汰，建筑五金行業(yè)的競爭力度仍在加大，望各企業(yè)都做好行業(yè)洗牌準(zhǔn)備。
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