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  • 職場頭銜也通脹 貶值的官你要不要

    • 更新時間:2011-6-10 22:39:49  文章來源:互聯網
    • 責任編輯:管理員  本條信息瀏覽人次共有

     在職場中不乏表里不一的人,我們將其稱作“偽君子”,然而,卻還有一部分是懷有真才實干的“真君子”們,盡管被任職公司冠以各種響亮的“官職”和“頭銜”,實際上卻有“虛有其位”之嫌。如今物價在上漲,連頭銜也頂不住壓力,開始“通脹”起來?

    實錄

    無奈升“官”不升薪

    受訪者:馬承,媒體運營總監

    “我在這個行業12年了。我一畢業就在這間公司實習,在入行第四年,終于可以自己獨立跟項目了。”馬承對記者說,“最早的時候,我經常加班是因為激情,再后來,是因為可以升職加薪。”

    他第一次獨立負責項目時,連續三天在公司工作,因為那時候很興奮,覺得自己已經是一個專業人士,應該有對應的職業素質和斗志。他說他們這行做活動很累人,做廣告代理利潤很低,總之是比較艱苦,付出和回報不成比例,是最適合磨煉人意志的工作。不過誰也會老,哪怕才三十出頭,心態也總會疲憊。他開始覺得累,開始覺得錢少了,于是跟公司說想走。然而這些年來,他幫公司帶團隊、維系客戶,是個主心骨,公司當然不想他走,于是公司董事決定升他為總監。

    “我確實又興奮了一個月,但后來發現,成為總監后,只是一些單子要經我簽字,或人員的調動要經我批準,對于我的實際利益,只是多了三百元交通補貼以及因不用打卡而省了兩百元遲到扣罰。”馬承說。他回顧,過去由項目專員升為項目主任,再升為項目經理,工資的上升幅度都是很小,項目獎金也是時有時無,與其說跟項目執行有關,還不如說是跟公司整體效益、老板心情有關。這些年過來,仿佛除了換來一個“總監”的稱呼,別無其他。

    更讓他絕望的是,本想跳槽,但發現同行那些經理或總監,原來都是虛名。他無奈地表示:“公司都是希望給你更大的權力,讓你發揮更多技能,做更多貢獻,至于薪酬就……唉!”在這行待久了,馬承根本不想轉行,去其他公司又得從頭開始。現在他每天都繼續上班,不過在閑的時候,就跟朋友合伙搞個接活動的小工作室,公司有些活動,就盡量分給工作室做,臨時請幾個同事當兼職,賺點外快。“公司也知道我開工作室,但睜一只眼閉一只眼,只要活動做好了,并且收費不離譜就算了。”他說。

    解讀

    “頭銜通脹”易使公司職位和薪酬體系混亂

    “極端地說,一個部門可以有一個總監、一或兩個副總監,還可以有一個高級總監,但這個部門,怎么說也得五六個人以上。三四個領導再加上兩三個干活的,勉強也能說得過去。另外,干活的也可能是高級經理或者經理,或者高級主管,說白了就是在這個部門里,沒一個普通員工。出現這種情況,可能因為部門人員的流動性太低,不得已才按資排輩,另外就是在這種情況下,員工的薪水跟職位高低,通常也成正比。”智聯招聘高級職業顧問陳曦告訴記者。

    他表示,還有一種情況,是讓“老人”保留職位和薪水,但不給實權,等于養著。這也造成“總監”很多,甚至總監的老板還是“總監”,下屬也叫總監。平常“老人”可以起到文化傳承、培訓新人的作用,如遇突發事件,“老人”還可以隨時再被派上“戰場”。這種現象多出現在有錢也有氣度的大企業,在中小企業很少出現這種情況。

    陳曦認為,最普遍的情況是純粹的“虛”職位,“包裝”和“美化”的作用更明顯。比如銷售類崗位,現在很少叫“業務員”,基本都是主管、經理、主任等頭銜,或者叫顧問、業務代表等,聽上去很“美”。

    成功的標準不變

    “頭銜通脹”現象仍會嚴重

    “銷售崗位近年來‘頭銜膨脹’比較明顯,但任何行業的銷售崗位,都有這種現象。”陳曦對記者說,“互聯網等高科技行業,因為總有新技術產生,帶來相應新產品,所以也更易出現全新的崗位和職位。”

    他認為值得一提的是,如果衡量成功的標準是“錢、權、名”,這個標準不變,這種現象只會越來越多。 陳曦認為,就短期來說,“頭銜通脹”對公司而言應該是有好處的,它可以解決某些眼前的問題,但長期來說,肯定要有所平衡,得考慮以后的人才保留和發展問題,如果都是“官”,上升的空間就有限了。“我認為需要從公司整體層面去健全體系和標準,要不然公司繼續壯大,人越來越多,職位和薪酬體系都會混亂。”他說。

    支招

    遭遇“頭銜通脹”該怎么辦?

    廣州日報:如果正好是職場中被“賜予”浮夸頭銜的當事人,應該如何應對?

    陳曦:我覺得要經常想想“神馬”和“浮云”,別太拿自己當回事,保持一顆平常心。別以為自己當了“總監”就真是總監水平了,要不斷加強自我學習,看淡職位名稱,更加看重“職責”的范圍和內容:你負責什么事,能有多大的“話事權”?另外還要認識到“權力”與“責任”一定是對等的,所謂權責一致。權力越大,要承擔的責任和風險也越大。

    廣州日報: 如果職位和薪水之間出現了不平衡現象,怎么辦?

    陳曦:通常是成正比的。出現“不平衡”,更多是由于公司不厚道。公司要是有一定規則的話,就得為員工著想,別光說漂亮話,給個漂亮職位,也得有實實在在的實惠。另外,一個人的職業軌跡,一般是兩條線,一個是管理方向,一個是專業方向。往管理方向走,終究會遇到“玻璃天花板”,就是再也升不上去了。往專業方向走,基本上可以說,是沒有盡頭的。

    新聞背景

    頭銜通脹:再高的職位等同“浮云”

    現代社會人才競爭的壓力越來越大,使得不少公司的“人才成本”也在不斷增高,有些公司或機構無法支付員工更多的薪水,但為了留住有價值的員工,便“慷慨”提供“晉升”機會,實行各類“唬人”的頭銜大派送,人人有份,永不落空。

    于是,“頭銜通脹”的現象在各大小公司接連上演,連小小一個部門也涌現出眾多“總監”,“首席道德總監”、“首席隱私官”、“首席道歉官”等看似“浮夸”的職位也紛紛出爐。

    然而,這些“總監”們所得到的僅僅是一個漂亮的頭銜而已,高級職位本身所應具有的權威性與成就感,連同與之對等的薪酬待遇,通通都在“通脹”的壓力下成為“浮云”。


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