『案例』林凡，2006年畢業(yè)于某大學市場營銷專業(yè)，應聘到某乳品企業(yè)市場部工作。作為一個剛剛從校園出來的營銷新兵，林凡的工作熱情很高，認為自己有著扎實的專業(yè)基礎，這次可以放開手腳，有一番作為了。
上班后的一個月，林凡卻做著簡單的拜訪小店，填寫小店資料，清點促銷品，張貼海報等最簡單和枯燥的工作。風吹雨淋，烈日酷曬的辛苦自不必說，更郁悶的是在拜訪中還經常被客戶拒絕。他覺得非常失落，所做的工作完全不是自己當初所設想的那么榮耀。3個星期后，他已經沒有當場剛進公司的那樣的熱情，已經開始不想也不敢拜訪那些麻煩客戶，自己編寫拜訪記錄，隨之客戶的投訴電話也多了起來……每天上班和下班都比較沮喪，不知道自己的方向，看不到自己的工作成就。
『分析』這個時候林凡是進入了職業(yè)迷茫期，遭遇了作為營銷人（嚴格說來，他目前還不算一個營銷人，只是一個業(yè)務員，盡管他是營銷專業(yè)畢業(yè)）剛剛步入工作崗位的第一個坎兒――畏懼、自卑、失望心理。
『解決方案』
1、做好失敗的準備，從心理上正確認識被拒絕。
失敗是成功之母，挑剔的客戶才是有意愿的客戶。只有越挫越勇，拜訪更多的客戶，提高拜訪頻次，才有可能成交更多的客戶。作為新人，要記得銷售上的兩個公式：
銷售業(yè)績=成交客戶數量×單個客戶購買量
成交客戶數量＝拜訪的客戶數量×成交率
要做出更好的業(yè)績，只有提高成交客戶的數量和客單價。同樣，提高成交客戶數量則需要提升拜訪客戶的數量和拜訪頻次，這樣才能做出更好的業(yè)績。
2、肯定自己的工作價值。
千里之行，始于足下。銷售經理、銷售總監(jiān)不是天生就具備那樣的能力和素養(yǎng)，也是通過后天歷練成長起來的。業(yè)代和經理只是崗位不同，從事的工作價值不同而已。通過基層的歷練，能夠讓自己更清楚地認識到各種銷售業(yè)態(tài)的特點，能夠清楚的聽到市場上的真正需求，同時也能夠深刻的認識到本品的操作方法和思路同行業(yè)的差異。比如在張貼海報的過程中可以發(fā)現(xiàn)怎樣的海報搶眼，怎樣張貼才能夠吸引消費者關注。而這些都是在辦公室、在書本上無法得到的實踐經驗。積沙成丘，集腋成裘，只有積累了豐富的實踐經驗，才能夠避免閉門造車，才能夠制定各種適應性高的營銷方案，為將來進一步提升積累經驗和資歷。在歷練的過程中，自己也能夠不斷的成長，成為一名真正的營銷人，為自己贏得更大的發(fā)展空間。
再次要認識到自己的工作是在幫助客戶創(chuàng)造利潤，帶給客戶更好的產品和理念。在人格上大家都是平等的，并不是誰求誰。自己拜訪客戶，僅僅是業(yè)務上的合作，是一種雙贏。在拜訪客戶過程中，只要自己做到有禮有節(jié)，那就不會有人格上的拒絕，只會有理念上的不合作和對產品的不看好。而這些都是可以改變的。
3、樹立自信心。
（1）態(tài)度積極熱忱。作為一個新員工，上司和公司都在觀察，看看他適合做什么工作，能夠有多大的成就。如果自己放棄了自己，那公司肯定也會拋棄他。所以試用階段的工作態(tài)度和敬業(yè)精神最為重要。
A、每天給自己定一個小小的目標，一個經過努力就能夠實現(xiàn)的目標。如果達成目標，就給自己一個小小的獎勵，如果沒有達成，就給自己一個處罰。這樣每天都能夠看到工作成績，找到成長的樂趣，心情自然快樂，工作態(tài)度和生活態(tài)度自然積極。
B、每天總結反省自己的工作，分析成功和失敗的原因。晚上填寫工作日志，回憶與客戶商談的細節(jié)，總結自己下次應該注意的地方。用心和筆記錄自己成長的過程，不斷的提高自己的業(yè)務能力水平和處事應變能力水平。周末休息的時候，再來一個“回頭看”，就能夠清晰的看到自己成長的軌跡，能夠看到自己的進步和成長。
C、給自己找一個競爭對手，樹立競爭意識。看對手每天怎么開展工作的，比對手的業(yè)績，學對手的業(yè)務技能。他是自己業(yè)務上的競爭對手，同時也是自己的學習的榜樣。緊緊咬住對手，不斷鼓勵自己超越對手，讓自己的“敵人”幫助自己成長。
（2）磨練意志力。銷售人員的業(yè)績壓力可能是最大的，只有不斷地給自己打氣，訓練自己的意志力，才能夠克服心里的困難，讓自己一直保持昂揚的斗志，永不言棄。
A、體力訓練。銷售不僅是腦力勞動，同時也是體力勞動。業(yè)績是用腿走出來的，是用汗水換來的。堅持體育鍛煉，不斷給自己追加訓練強度，比如今天比昨天多做1個俯臥撐之類的。一是強健自己的體魄，再次可以通過不斷提高強度的體育訓練，磨練自己的意志力，只要堅持，就一定能夠達成目標。
B、角色轉換。在業(yè)務拜訪中，不管刮風還是下雨，不管客戶拒絕多少次，用鍛煉身體的心態(tài)積極迎接這些困難。想想自己在筋疲力盡的時候都能夠堅持下來，眼前的困難也不算什么的。
（3）掌握良好的技巧。良好的銷售技巧能夠提高業(yè)績，業(yè)績好了，個人在團隊中能夠獲得一些榮譽，能夠得到上司的肯定，可以不斷的認識自己工作的價值，同時賺的薪水和獎金也會越來越多。剛剛參加工作的新人，理所當然會越來越積極。
銷售技巧的訓練和學習需要自覺自發(fā)，也要靠自己的悟性。書本上的理論知識遠遠不能解決實踐中的問題。(globrand.com)業(yè)務代表所從事的工作就如何能夠更好的把產品買出去，如何能夠回款，到底還是和人溝通，而有關為人處世的學問的書籍汗牛充棟，不同的書籍有不同的見解，不同的人有不同的溝通方法。所有這些都需要自己來領悟，來揣摩。如果能夠做好小店的客戶，就能夠總結管理經銷商的方法，為做區(qū)域經理、銷售經理積累經驗。
和銷售代表經常打交道常常是一些零售小店的老板，其文化素質不高，只是單純的關心他的利益。所以不要用學院派的書生語言和行為和其溝通，這樣不僅沒有多少效果，可能還起反作用。只有用他們喜歡的語言和行為和他們交流，撲下身子，真正的幫助老板做一下陳列，教他們一些實用的管理店面、庫房和應對競爭的方法，提高營業(yè)額和利潤率，他們才會信賴，才能夠打造出銷售代表的個人品牌。投訴自然會少很多，業(yè)績自然就能夠好起來。
『結果』林凡的上司是個有經驗的銷售經理，他發(fā)現(xiàn)這個情況，抽了一個下午的時間和林凡單獨有了一次談話，先是肯定其工作的苦勞，然后按照前述的策略幫林凡邁過了職業(yè)生涯的第一道坎兒。
肯定了自己工作的價值，看到了自己工作的方向后，又有了良好的技巧訓練，林凡再次熱情高漲，全身心的投入工作。在工作中還真發(fā)現(xiàn)了不少信息和樂趣。比如王老板習慣午休，拜訪他要在下午3點之后，李老板的店所處的位置在校園附近，學生早晨上學前生意比較好，李老板忙不過來，經常會有丟貨現(xiàn)象。針對所管理終端的特點，他自己制作了一個備忘錄，里面有每個終端的銷售信息，暢銷品項，適當的配送時間等信息。還自己歸納整理一套業(yè)務人員拜訪終端作業(yè)動作分解流程…… ~~~~~~~
用心的林凡，銷售業(yè)績增長很快，不到3個月就成為團隊第一。業(yè)績好的林凡，每個月的收入都是團隊里面最高的了。同時，公司也發(fā)現(xiàn)了他這個“苗子”，上司也主動找他談話，讓他擔任流通渠道主管，給他描繪了更為美好的職業(yè)前景……
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