一次偶然的機會，周少雄聽說，上海有來料加工廠，可以生產夾克衫、羽絨服。于是，就湊了5萬元現金，只身前往上海。到了上海，周少雄下了火車后被人帶著往四平路走，還轉幾趟公交車，最后被帶進一個潮濕的地下室。當時，他每晚花1.5元在地下室住了半個月。
雖然上海那時有紡織品批發站，但貨賣得很緊俏，布料不容易買到。很多批發部的人都不相信這個年輕人有錢，周少雄一去對方就擺擺手，說“沒有了”。無奈之下，周少雄只能選擇一家批發部，站在門口等他們下班后，請這個批發部的負責人到咖啡店去喝咖啡，并把匯票給他看，證明手中有錢，還送了對方一條從家里帶去的香煙。就這樣，這位負責人每天幫他湊兩三包布料。半個月后周少雄才湊齊了所需的布料押運回福建，開始生產服裝。
開始生產服裝后，當時泉州有很多海外華僑，這些華僑原來每年回鄉都會帶來很多“洋貨”。石獅是小商品聚集的市場，在這個市場上，有人在賣華僑帶回來的服裝。周少雄發現，這些衣服上面都有個商標，說是名牌貨，賣得很貴，而當時周少雄工廠賣的衣服都很便宜。于是，做品牌的念頭就產生了。
七匹狼品牌出來后，在當時上海第一百貨商場一炮打響。但好景不長，名氣剛一起來的七匹狼很快引來了一些仿冒的七匹狼，七匹狼受到不小的影響。為了反擊，七匹狼收集了一些證據，進行了新聞發布會，運用媒體的力量，最后把壞事變成了好事，七匹狼的品牌借機獲得了很大的發展。
但是打假的問題剛剛解決，又出現了新的危機。1993年前后七匹狼企業成長得很好，于是貸款到房地產等領域進行了大量投資。結果投資失控，又遭遇國家宏觀調控，銀行的貸款要收回，七匹狼一下陷入絕境。
為了度過困境，七匹狼又回到了最擅長的服裝領域，全力沖刺。1995年，為了擺脫七匹狼由于投資不善出現的困境，周少雄重新審視了市場的切入點，另辟蹊徑，制定出一套以“狼”文化為核心的市場營銷戰略，這使七匹狼開始為更多的人知曉。此后，從“賣產品”到“賣文化”的品牌推廣模式，開始在業內盛行。
七匹狼的未來
“中國POLO，男士著裝顧問”，這是七匹狼的目標。
1967年，美國紐約市魚布朗克地區，世界知名品牌POLO誕生了，如今每年的銷售額達到了上百億美元。周少雄表示，七匹狼就是要做中國的POLO。
周少雄說，七匹狼給你的不是簡單的衣服，而是要讓你知道怎么著裝，怎么生活，所以七匹狼未來的口號是“七匹狼———男士著裝顧問”。2007年6月，七匹狼股份公司公開發行3000萬股，募資6億元用于投資銷售網絡升級項目，升級項目主要是在國內一線大城市投入建設生活館、旗艦店和專賣店。
周少雄說，七匹狼對生活館的定位是，除提供傳統的男裝外，還配有男性裝飾、家居用品以及女裝、童裝等衍生產品。生活館內將是與現代男性事業、家庭、休閑等多方面生活相關的產品，恰到好處地詮釋現代男性生活的真實情境。以后，生活館里還將有情侶裝、父子裝、母女裝等，七匹狼提供的將是一個完全家庭形態。
新“頭狼”：一位性情中人
———七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄印象
周少雄，很多人都聽過關于他的故事，因為七匹狼實在是太有名了。今年7月，他剛從專注于投資領域的大哥周永偉的手中接過了上市公司七匹狼實業股份有限公司董事長這一“頭狼”的擔子。
在七匹狼周氏三兄弟之間，周少雄是最為活躍的一位，他頻頻聚焦在鎂光燈下，也頻頻曝光于各大報章、雜志的人物專欄。周少雄坦言，這是品牌的需要。那么，除卻品牌的光輝，周少雄到底是個什么樣的人呢？
七匹狼一位高管坦言，“我們都覺得，少雄是位性情中人”。
直率的周少雄
“不光要文字，我要畫出組織框架圖”，當一位下屬把一摞做好的文件遞給在辦公室門口站著的周少雄時，周少雄沒有立即接過來，看了一眼說。那位下屬一時沒反應過來，在門口愣了一下，有點委屈的樣子，周少雄加了一句“組織框架圖都是有存檔的，你找找”。說罷關上辦公室的玻璃門，徑直向記者走來，還沒落座，就說：“問吧，你想知道什么？”
因為周少雄剛出差回來，馬上又要到香港去，所以當記者見到他時，這位上穿淡紫色豎條紋襯衫下穿淡藍色休閑褲的董事長身邊正圍著一大圈人，忙得不可開交。周少雄的辦公室很寬敞，也很簡潔，一張寬大的辦公桌放著一排材料，一張米白色、帆布料的沙發，一座七匹狼的雕塑和一個畫架，除此之外沒有其他的裝飾品，從他辦公室玻璃墻看出去，辦公大廳的情況一目了然。
不一會，周少雄離開正圍著他的那一圈人，向我們等他的辦公室走來，剛進門口，又有一位下屬堵在那里，隨之就發生了上面那一幕，短短幾十秒的時間。落座后，周少雄笑笑說，我比較直接。
既然周少雄如此開門見山，記者就問了周少雄一個不太客氣的問題，你們周氏三兄弟合作了這么多年，就沒有鬧過分家嗎？周少雄一聽，哈哈一笑說，“其實我們也吵架，只不過我們大家都比較有自知之明，性格也很直，有什么說什么，以理服人，說完就沒事了的那種，所以我們雖然有分歧，但都是可以協調的”。
周少雄認為，他們周氏三兄弟可能真的是天生的組合，各自的長處能夠相互補充，比如大哥周永偉對戰略的把握，對宏觀的認識，在資本運作、社會關系處理方面是長處，他自己則是比較穩重，思路比較敏捷，細節要求比較高，項目的專注程度比較認真，組織管理駕馭能力較強，而三弟周少明行動力比較強，工作熱情比較高，敢于嘗試，敢于開拓整個市場，同時也比較聽話，比較尊重兩個大哥。
周少雄說，他們三兄弟的分工一直比較明確，所以發生沖突的可能性也大大降低了。
激情四射的周少雄
在采訪的過程中，周少雄的語速一直很快，反應也很快，通常在記者還沒有完全把問題說完的時候，他已經開口回答了。采訪前，他的一位下屬跟記者閑聊時就說，周少雄非常有激情，只要是關于七匹狼股份公司的事，都可以看到他的影子，都有點像工作狂了，而且他做事很直接，節奏很快！
雖然七匹狼提倡的是一種休閑、享受自然的生活方式，但對于這位七匹狼股份公司的大當家來說，他的工作和生活是另外一番忙碌的場景。他的工作就是他生活的一部分，正如他自己所說，七匹狼這個事業是他生活樂趣的絕大部分，少了七匹狼，他的生活樂趣就少了一個支撐點。
周少雄說，除非你還想做其他的事情，否則就要盡快找到方向，要專業才行，老在找就不會有快樂，一旦抉擇就要投入，很專注地做一件事情，當成生活的一部分，融入進去，這樣才不會感覺到生活和工作有很大的區別，都是快樂的。
當然，周少雄在采訪中也說，他只要有時間也會去旅游或者釣魚什么的，但據他的下屬透露，其實周少雄去旅游或者釣魚的時間非常少，他們平時知道他固定的旅游時間就只有春節期間，打高爾夫球一類的活動就更少參與了。
“我們很欽佩周總，從二十多歲干到四十多歲，一位億萬富翁，激情能夠一直不減當年，非常不容易，他的這種激情也影響了七匹狼整個團隊”，七匹狼一位高層說。事實上，雖然周少雄在今年7月份之后才正式接任七匹狼股份有限公司的董事長，但七匹狼所有涉及服裝方面的大小事務一直都是由周少雄管理的。
對于財富，周少雄說，其實財富只是一個符號，財富的增長并沒有給他的生活帶來什么變化，“我不關心財富的事情，我們在想該如何把財富用得更好，七匹狼的品牌還剛剛開始，規模還很小，空間還很大，我們要抓住這個機會，看七匹狼的發展過程能不能給行業帶來一些新的東西，特別是對服裝行業來說，我們的工作是不是可以使得民族品牌與國際品牌相競爭。”
愛書的周少雄
除了工作，周少雄還有一個愛好，就是看書。
這可能和他的前期經歷有關，年輕的周少雄曾經在新華書店工作，所以相對眾多“閩南草根”企業家來說，周少雄是個文化人。
據說，周少雄看書的種類很雜，比如他現在就在看佛學，看莊子的書。周少雄大專畢業后，在新華書店工作過，他的古文功底很好。據他的下屬介紹，周少雄的車里都是書，包里也隨時放著幾本，所以他在車上、飛機上，只有一有時間就會拿起書本。
他的一位下屬推測說，周少雄可能是晉江企業家中看書最多的人了，而且周少雄看書是很實在的，不是嘩眾取寵、裝門面的那種，他買書不會像有些企業家一樣，一買就一車，他要看書就到書店自己挑，或者有朋友介紹，他覺得好的才會去買。
或許這是周少雄工作中最為常見的放松方式之一了。除此之外，周少雄還有一個“避風港”：一對雙胞胎小孩，一個和睦的家庭。談起他的小孩，周少雄露出了開心的笑容，他說家庭是非常重要的，只要他回到廈門就會回家，一般中午和公司的管理人員吃頓飯，晚上就回家吃飯。不過，他現在有三分之一的時間在出差，家人雖經常會有抱怨，但沒有指責。文章轉載請注明轉自《門窗幕墻英才網》
